什么是CMM真正的价值 & 项目的具体实施过程讨论

如果软件开发是制造业，需要控制质量，那么cmm和cmmi刚好就是无用的和质量根本挂不上钩的东西，其理论的基础更加和质量控制没有关系。
现在的问题其实就是，那些高谈阔论软件工程的人，根本就不懂工业工程。天天高喊软件质量的人，根本就不没有质量的基本意识。
其实这个问题已经被讨论的够多了，我看不出这次的讨论有什么新意，更看不出有什么必要再次讨论。
大家讨论的津津有味，无非是说明忘性太大，或者是根本就没有一个好的网络习惯。不管是什么，我觉得都是要不得的坏毛病。如果这也是cmm的一个作用，那么也刚好可以说明些什么。

我们是50wrmb 我们两个人做了5个月,当然5个月了进行了试运行的,2w/人/月 是及格呀

说实话，这样的成绩也就是勉强及格。
不知道你项目的具体情况，我下的定义可能武断了一些。
按照“人/月”的算法算出来的只是开发成本，除此之外还可能会有外采、公司产品、销售成本等等。