关于如何向老板提涨工资

我最近接手管理一家IT公司，私企，到了近400人的规模，薪酬方面原来有一些不规范的地方，目前也正在调整中。上任伊始，我就收到很多部门经理替下属提出的“加薪申请单”，理由不外乎两种：跟同事相比和跟市场行情相比，薪水低，要求加薪，加薪幅度都很大。

我处理这些情况的时候，确实希望谈话的氛围比较好，代表资方我尽量委婉和气。但是我的原则也很简单，一、客观估计申请人的能力和贡献，尽快排除其它因素干扰；二、考量申请人是否愿意跟我们一起工作下去，至少到下一个关键节点之前；三、如何平衡其它人的情绪（工资保密是理想情况，有时候我们必须得考虑保密不到位的情况）。

借加薪的机会，一定跟申请人面谈一次，可以跟他的经理一起，也可以单独谈，鼓励他们把精力放在工作上，薪水方面根本不是老板在乎的重点。运营一间公司，个别人加薪带来的开销增加，相比其它费用其实很小。但是如果处理不当，导致其它人跟风提出加薪申请，这才是大问题。资方不想克扣某个具体人，但是也不想被趁火打劫，只要在适度范围内就好。

对于拒绝加薪的情况，一定也得跟申请人面谈，试图安抚他的情绪，如果以后可以给他加薪，就承诺明确日期。否则就得判断他是否会辞职，开始考虑寻找他的replacement。一般而言，骨干员工不会频频提出加薪申请，否则证明团队管理方面已经出现大问题，这是另外的话题。

想起了程序员杂志上的那段话:
一个长期睡眠不足,深陷于代码旋涡中的敬业的技术人员,加一级工资的难度不亚于在北京二环内买套房子,象一个自助旅游爱好者一样,游走于各个城市的各个角落.
能说动老板加工资的人除了在个人技术方面很出色外,最好在公司中有一定地位,这样就很容易了,否则,跳槽是上策