华为 HLR和核心网 C/C++/JAVA软件开发 技术面通过 后天跟HR谈待遇和对华为的理解

这话是没错。华为隔壁富士康，不就是劳动密集的典型么。
跟隔壁一比，华为这次“辞职门”简直就是仁义之举啊。

我有个大学时的哥们,现在在华为.

据他所说,年底奖金比其他公司的多.
另外,代码还真是安全哪.
工作地不能上外网,就连email也发不到外网email去.
真不知道习惯了有事问baidu和google的人怎么办.
另外移动存储设备都被禁用了貌似.
一个大项目,自己可以不必接触的代码自己通通看不到?
如此一来还真是可以做到,你绝对不能把你参与的项目的代码拿出去了.
不过这有意义吗

林子大鸟就多了.
进华为未必是好事,关键还要看进了华为的哪个部门,哪个团队。这点跟一个叫"中科软"的公司一样.其下良莠不齐.
管理学水很深哪.
公司一大人一多,就难免有些问题在里边.
一是容易有不干活钱不少拿的,有累死挣钱不多的.
二是容易造成职责混乱,没有执行力度.

据我的观察，负面效果远大于正面
这就是官僚体系里面中层管理带来的结果
消息不灵通带来的后果是逐渐累积的，比如产品技术一点点落后，代码质量一点点恶化
而另一方面，信息泄漏的后果是立即的
对于中层来说，他并不去衡量这两种情况发生的概率，他并不去把后果折现
他只要在自己任上不发生任何立即的恶果，哪怕逐渐累积了再多的恶果，他也不在乎

公司大了就必须要  效率和效果  中间权衡

从便于管理的角度来讲  降低效率是不可避免的

不同部门情况不同 

同一个部门不同时间情况不同

觉得不爽可以走，在HW工作1-2年就跳得人多得去了

这是最蠢的，工作的乐趣，技术，钱，一样都没得到。

可以参照以下ms在美国it产业的薪酬特质。都是股票分红多过工资的。

人无远虑，必有近忧

以你现在水平可以在高处笑看  刚入行新人种种愚蠢的行为 

但HW研发的实际情况对于新人确是很无奈的

前面都提到了  每个人只能接触与自己有关的很小一块的东西  基本上1-2年你就发觉很难有突破 
这些不是主观能动性能解决的问题  是制度的限制  没有哪个企业把个人发展置于企业利益之上  顶多是平衡
现在HW的管理水平与国际一流企业比要差  缺乏必须的积累  很难做到平衡  大家虽有抱怨但责怪公司也没用

有耐心有毅力承受能力强的人选择留下等待机会，但这种人不多

貌似这个和RD不能上网，不能使用存储设备没有太大关系吧
RD的PDT就是一个执行组织，任务是相对明确的
而需要消息灵通，需要研究先进技术的那些部门，不是PDT，上网是随意的
代码质量恶化有啥关系没想到？

据我观察，主要的负面效果在于内部信息的不通畅和效率的降低

四大干两年就可以去一般的小外企当财务总监，华为干两年可以做什么？换个地方从头开始当小工？
混名头都是在咨询公司混，没听说过在生产企业去混名头的。