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以后再也不招“精通”SSH的人了

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作者 正文
最后更新时间:2008-03-08
面试的时候,做为考官,我们不需要一味的去发现面试者的不足,而是要努力去发现面试者身上的品质,面试者进入公司后,能为公司带来哪些东西。
每个人都有自己的空白,我们要容忍。他知道哪些,他能胜任什么工作才是最重要的。
在框架满天飞的情况下,很多基本的东西都会被隐藏,不知道,又有什么关系呢?我们要做的是对业务的快速响应,我们不是在做基础研究,基础架构。出现问题时,能够快速解决,随着问题的解决,知识也在积累。

做为面试官的你,有没有想过让面试者问你,你个问题呢?如果你答不上来他问的问题,你是不是技术就差了,没有资格做leader了呢?

曾经有个和一个做了快10年的高级软件工程师聊天,开始他在主考的时候,以考到面试者为乐趣,体现出自己的厉害;后来考的人多了,慢慢的面试者反提问,觉得很没有面子,也不再难为面试者,大家都是出来工作,又何必呢;再后来,他觉得面试过程,是一个很好的交流过程,通过交流来看出面试者思考问题,看待问题的方式,这才是最重要的,对于技术细节的问题,可以很快的解决,而思考问题的方式,不是短时间内能够改变的。
   
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最后更新时间:2008-03-07
liquidthinker 写道
我觉得对于有1年开发经验的人,只要稍微用心一点,回答我上面的问题都是很容易的事情,所以招聘要求就没必要发了,很基础很一般


事务的传播一般都是最开始搭建框架的时候的人做的。就一年经验的人很少能接触到这些,不明白很正常。
而且1年说起来长,其实很短。我倒是觉得面试的时候不是看他会多少,而且看他解决问题的方法怎么样?差沙的面试方法很不错。支持。
   
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最后更新时间:2008-03-07
Fly_m 写道
终于从第一页看到最后一页,出现那么多的差异,究竟是谁的错,谁也说不清楚.
我还没有毕业,也是LZ说的应届生,还好已经找到一个好工作.不过从前辈们中说话来看,还是有很多不足的,不过LZ说的那几个还是知道的,至于 抛出异常的爱说的spring配置文件(前面几排),说真的,真不知道是怎么写的.看来,以后要注意细节了.


看,有误导了不?
异常的意思是这样极端需要记忆的东西没有什么意义。
一个人在有帮助的情况,能工作的很好,就是成功的了!
我也愿意收记忆力不好,但能解决问题的人。
   
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最后更新时间:2008-03-07
我在公司负责招聘的时候,虽然招j2ee开发人员,但是我们更关注对j2se的掌握,对于各种框架到不是很侧重。底子好的人,成长起来是很快的。招聘的时候,有2,3个满意的,就觉得很不错了。
   
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最后更新时间:2008-03-07
jonahliu 写道
面试的时候,做为考官,我们不需要一味的去发现面试者的不足,而是要努力去发现面试者身上的品质,面试者进入公司后,能为公司带来哪些东西。
每个人都有自己的空白,我们要容忍。他知道哪些,他能胜任什么工作才是最重要的。
在框架满天飞的情况下,很多基本的东西都会被隐藏,不知道,又有什么关系呢?我们要做的是对业务的快速响应,我们不是在做基础研究,基础架构。出现问题时,能够快速解决,随着问题的解决,知识也在积累。

做为面试官的你,有没有想过让面试者问你,你个问题呢?如果你答不上来他问的问题,你是不是技术就差了,没有资格做leader了呢?

曾经有个和一个做了快10年的高级软件工程师聊天,开始他在主考的时候,以考到面试者为乐趣,体现出自己的厉害;后来考的人多了,慢慢的面试者反提问,觉得很没有面子,也不再难为面试者,大家都是出来工作,又何必呢;再后来,他觉得面试过程,是一个很好的交流过程,通过交流来看出面试者思考问题,看待问题的方式,这才是最重要的,对于技术细节的问题,可以很快的解决,而思考问题的方式,不是短时间内能够改变的。


看了一下午的帖子
发现唯一的精华````值得
   
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最后更新时间:2008-03-07
这个贴现在这么火啊
   
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最后更新时间:2008-03-07
过于细微的问题感觉问这么多也没有什么用,都是一些死记硬背的东西,每个人都有没有注意到的细节,觉得还是应该注重一些考察一些基础能力的问题(比如一些算法什么的),框架什么的会用就好,细微的东西可以查文档
   
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最后更新时间:2008-03-08
楼主肯定是第一次招人。现在投简历的人,都是互相抄简历,什么流行写什么,只求得到个面试机会。楼主还真以为他们写的都是真的?太火星了吧?
楼主问的几个问题,其实也不算很复杂。hibernate和spring也不是什么复杂的东西,你遇上的人,只是没有用过而已。
这种简历,其实有很强的共性,看一眼就能看出来。谁叫你收呢?
既然你收了,说明你想招新人,既然招新人,就不要对他们有那么高的要求。
我觉得会不会hibernate不重要,重要的是你能不能从面试的人中挑出最好的。不可能全世界的人都到你的公司来面试。spring的作者,对hibernate也未必熟悉,说不定按照楼主的标准,他到你的公司也会被淘汰。
熟悉什么,并不重要,关键是你如何测试应试者的能力。我觉得你的测试方法完全是错误的。
你现在测试的是,应试者的品德。你觉得他们撒谎了,所以你很愤怒。你第一次找工作的时候,没有夸大嘛?不要以完美的道德标准来要求别人。
实际上,你根本没有什么测试计划。你只是在验证别人是不是在对你撒谎。结果自然是失望。没有人会对你说真话,你自己看不开,怪谁呢?怪天下人都负你嘛?
我就不相信你收到的几百份简历中,连一个有潜力的人都找不出来。你自己没有去找。难道每个面试的人,都是reponse和request分不清吗?恐怕你只记得那个最差了吧。你的行为像个小孩子,自己给自己气受。
呵呵,随便说说。。。。。
   
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最后更新时间:2008-03-07
楼主是个学院派啊?
   
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最后更新时间:2008-03-07
vfany 写道
jonahliu 写道
面试的时候,做为考官,我们不需要一味的去发现面试者的不足,而是要努力去发现面试者身上的品质,面试者进入公司后,能为公司带来哪些东西。
每个人都有自己的空白,我们要容忍。他知道哪些,他能胜任什么工作才是最重要的。
在框架满天飞的情况下,很多基本的东西都会被隐藏,不知道,又有什么关系呢?我们要做的是对业务的快速响应,我们不是在做基础研究,基础架构。出现问题时,能够快速解决,随着问题的解决,知识也在积累。

做为面试官的你,有没有想过让面试者问你,你个问题呢?如果你答不上来他问的问题,你是不是技术就差了,没有资格做leader了呢?

曾经有个和一个做了快10年的高级软件工程师聊天,开始他在主考的时候,以考到面试者为乐趣,体现出自己的厉害;后来考的人多了,慢慢的面试者反提问,觉得很没有面子,也不再难为面试者,大家都是出来工作,又何必呢;再后来,他觉得面试过程,是一个很好的交流过程,通过交流来看出面试者思考问题,看待问题的方式,这才是最重要的,对于技术细节的问题,可以很快的解决,而思考问题的方式,不是短时间内能够改变的。


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