这样子的人能招进公司吗？

如果是很优秀，那么他一定会沟通，如果沟通没有问题，一定招。如果沟通有问题，就不能算非常优秀了。

刘邦-|韩信，萧何，张良

项羽身边有谁

昏倒，我不是象你所说。
技术上牛的人，只考虑技术，不考虑用户的使用习惯，我已经纠正过他很多次这样是不对的，但每次都抬杠。
每次要求加班，总是给你摆出要讲软件工程，客户给你的工期就是三个月，很多事情都要简化，但是他每次都给你讲大道理，这个设计要多久，那个需求调研要多久，要搞到什么程度，才算合理。在中国本来就是项目型的公司比较多，你说你是主管怎么办。建议你每次说话前考虑一下再说，对你的建议。

- -!! 我是在说我原来那公司的情况

如果他是一个理想的项目经理角色，从任何角度我都会选择他。
要是因为自己的问题不能合作的很好，那么，继续提高你自己吧。

要让比自己优秀的人为自己工作，才算是成功吧

如果你担心他，你招的时候就直说你的想法，中国人就是能在自己肚子里盘算，一点都不坦诚。在公司做事，不是能力高就一定有高位置，还要看过去的功劳和历史贡献。总不能因为水平高，就可以随便替换以前的主管吧。只要你踏实为公司工作，除非老板糊涂，否则不会让你让位。