[转载]一个创业者困境重重的创业自白 － 推荐阅读

我的想法其实很简单阿：

大家平时听到的、看到的都是互联网创业明星们在媒体上顶着光环对自己的创业史侃侃而谈。这些传奇的经历和巨大的成功以及财富激励着一代又一代人前仆后继的投入创业。但实际上我们中间的绝大多数人并不是那种有天赋和运气的人，真要投入创业就会明白你所经历的创业体验和这些成功人士说的，根本就是天差地别的两码事。

我转载这篇文章的目的就是告诉大家，对于我们这种人要创业来说，你不能脑子里面幻想着那些成功故事，也不能幻想着VC啥的，真正创业残酷的真实情况是这样子的，就如同这篇文章的作者，作为一个比较优秀的普通人，你去创业，会面临什么问题，这篇文章才会告诉你一个真实的创业过程以及创业是多么困难的事情。

不是好坏的问题，而是是不是适合在一起创业的问题。

如果你不信任找你加盟的人，那就别加盟，而不是加盟之后，先干着，等到拿到第一次风投，就打算坐地分钱。

用人不疑，疑人不用。用在投身创业上也是一样的。

你要么就别信任那家伙的人品，要信任，就要真正以创业的心态去投入。

不知道这些创业者在创业初期，没有盈利之前如何解决初期的经济问题？

干点别的副业？

没办法谈什么人品。在商言商，你想从老板那里获得怎样的回报，就必须证明你具备这种价值。这样，对于老板来说，这种利益分配才是合理的。这几个不明智的地方在于，一方面过多的看高了这种回报——很可能是缺乏经济常识造成的；一方面也过多的看高了自己对于公司的价值——这样的问题就只能归结于人生经验的匮乏。这一点从作者能够短期内重整旗鼓这一点就能看到。
从另外一个角度看这个问题，期权换现金本身本身是一种很可笑的行为。好，你希望老板证明自己的人品，那么老板给了你现金以后，你又该如何证明自己的人品呢？后面发生的事情，不正证明了“员工同样有无信用的可能”吗？

拿自己的积蓄，从自己家人、朋友那里借钱，还有的的确被逼到去打工来养活公司的地步。听说CSDN网站早期，他们的曾登高也曾经去打工赚钱回来养活网站的。

谁说他们是菜鸟？谁说他们在垃圾学校？成电要是垃圾的话，那国内的绝大部分学校都是垃圾了。。。

问题是没人可用的处境下咋办...真正rp好的员工好比彩票

前面有人说这个创业的人自己有问题，的确，从他的经历来看，他的确有很多性格方面的缺陷，比方说：做事情不够深谋远虑过于天真；用兄弟的私人感情来替代工作上面的雇佣关系；用自己的价值标准来衡量别人的想法；做事情太情绪化；做事情计划不够明确；性格软弱，缺乏强有力的管理能力等等等等。不过正是因为他有这么多缺陷，所以他才更像一个和你我没有多大差距的人，他的经历才更加对你我有参考价值和借鉴意义。否则对于一个类似马云这样的人写的创业经历，你觉得对你有价值吗？

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　职场是天然的猎场，所有进入职场的动物，都要主动或被动的卷入职场狩猎游戏之中。这种情况的出现，是由于员工和公司（老板）的利益天然冲突性所决定的。

　　在小公司里，老板和员工的道德冲突如下：

　　老板的道德：从员工身上挣到钱，就是最道德的事情。

　　员工的道德：从老板身上弄到钱，就是最道德的事情。

　　所以老板会将员工视为一桩风险投资，采用短期经营或掠夺性开发的方法从员工身上弄钱。

　　而员工则不承担老板所冒的经营风险，更愿意以在老板看来是无效或低效的——意即无市场回报的劳动，从老板身上弄钱。


小公司老板员工道德实现一栏表

角色    道德阐述            实现道德的方式或手段

老板   从员工身上挣到钱     将员工视为风险投资，短期经营

员工   从老板手里弄到钱     以无效或低效劳动，要求老板“等价交换”

员工会认为自己处于劣势，但事实上，小老板才是处于劣势的一方。如果小老板以宽厚、坦承的态度对待员工，一旦遭遇到狡诈的员工，就会沉舟翻船，血本无归。即使老板对员工严加防范，但一旦遇到员工中的“捣蛋高手”，如拉走老板的单或是抢走老板的客户，都会将老板一竿子打翻。

　　同样，对于老板视为无效或低效的劳动，员工是决不会认同。在员工看来，我付出了，我就要得到，至于老板的公司能不能挣到钱，与我无关。这就决定了员工与小老板的必然性冲突。

也就是说，通过对员工的盘剥，小公司进入高成长期，那种理想中的以合作的观念对待员工的老板，是不可能存在的，因为他们都已在遭遇到不良员工的时候覆舟折戟，惨遭淘汰了。剩下来的，只有那些竞争意识特别强烈，对人性中恶的一面看得更透的老板或公司。他们非常清楚市场的竞争不会挤跨公司，不良员工的不良行为才是对公司生死存亡的最大威胁。



这个我在一本叫《职场动物进化手册》中看到的观点，是个好的解释