[转载]一个创业者困境重重的创业自白 － 推荐阅读

那就老老实实打工好了呀，一年挣个二三十万，比多少创业的还挣得多，又平稳，不操心。
又不冒风险又不操劳又能一夜暴富，这样的好事是没有的。

potian的想法，才是创业者的想法，否则还是不要创业了

前段时间有个被封的帖子，说想创业，纯技术入股，希望拥有30%的股份，外加税后年薪20万，也不知道楼主进展如何。遇到这种小概率事件的创业者，才是不平凡的人哦

细看马云、史玉柱的成功史，其实也是普通人的奋斗史而已。和盖茨、乔布斯比起来，马云和史玉柱的故事还是普通一些

站在岸上，体会不到在乱流中浮沉那种忽悲忽喜、忽上忽下的感觉。不养儿不知父母恩，不创业不知柴米贵，确实如此哦

其实对于普通人来说，如果像例子里说的几个员工，他们应该面对的问题是：如何判断一家成长型公司值不值得跟随？
我觉得可能很多人会同意作者的公司并不是一个很好的对象：没有很好的技术人员和优秀的管理/市场人员。能够撑下来完全凭的是一股作者的拼劲和员工们初生牛犊的勇气。
那么，可以依赖的究竟是什么呢？我个人的看法是觉得主要有两点：第一看人；第二看制度。
看人是说合作的人是不是可靠，有远见，遇到困难是什么态度，能否合作；
看制度就是这些股权，利益分配的条款。这能看出合作者究竟是以什么态度来做公司的，长远的来看，最初的制度决定了公司的命运。
这两点能够很好的话，薪水条件什么的倒是次要的了。

工资是一个指标,一个rp好的老板,一个好的制度,不可能让员工工资很低的...

sigh，我所说的制度，不是公司制度，而是合作者的利益分配方式。合作者这里应该包括的是股东和公司骨干（有股份的那种）。
普通员工的工资，和这些人的工资，本来就不是一个概念。

比较赞同wainwen和jimmy_c的看法

回忆一下自己认识的几个觉得不错创业者，皆具有potian描述的特征。只是无法描述的这么清晰。

对于他们而言就是在等待当前播的种是否能够发芽而已。

某人称这就是创业快乐的地方，暂时还不能体会到。

看完了后,说两点:
1.人才竟争
2.执法力度要强硬,说到就要及时做到. 做好奖惩制度.(说白了,就是管理制度要强硬)

创业，仅仅有激情是不够的。
创业者的性格和行事方式，在很大程度上决定了一个创业项目的成败。
其次是自己的知识储备，包括：技术储备，人际关系储备，失败案例储备。

文章作者的失败案例储备够多了，但没有起到正面的作用。
有的人，在某些事情上载过跟头，会极力避免以后发生类似错误。

搞到这一步，其实可以停下来好好想想了。及时总结是很有必要的。或许，在很多很关键的地方，你是错的。