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碰到一个钉子户,请大家给点意见

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作者 正文
最后更新时间:2008-05-22
>而且出现bug还能和老员工“推卸责任”,证明他很能干,基础不差!!

推卸责任的人,直接format.
一个队伍中,没有责任感的人,是最大的危险.
这种人,才越大,越危险.

有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。
<=== 不是我说的
   
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最后更新时间:2008-05-22
liusong1111 写道
引用
张口闭口junit,对它应该保证什么还这么没谱。不像你,动不动就汗人家,我倒不觉得汗,因为你丫根本就是P都不会。


我希望明确一下你是天生就这个样,
还是后天我做什么事造成的?
对你人身攻击的事先保留投诉的权力,
希望你在三日内给我一个合理的解释。

很明确的说,就是因为你的垃圾贴让我这样做的。我从一个两三星级会员,到现在的一个钻,最根本的原因就是,看不惯你发的垃圾贴,不断站出来说,说的话太多混出来的。你爱投诉投诉吧。我就是一介草民,删号就删号,我不在乎。

我已经被你长时间的恶心闹腾的不行了,早点给我删号吧,清净是福,谢谢啦。

明天回老家,不陪你玩了。
2008-5-21 14:57


2008年5月21日14:11

这样说就太较真了,javaeye只是个技术论坛,又不是英雄榜,钻石最多算是贡献度,钻石多说明别人对这个坛子的贡献大,就和CSDN上的专家分是一个道理

本质上,招聘版就是另外一个水版,别太较真

   
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最后更新时间:2008-05-22
potala82_0 写道

而且出现bug还能和老员工“推卸责任”,证明他很能干,基础不差!!


这句话我也是十分的不解啊...


trydofor 写道


>而且出现bug还能和老员工“推卸责任”,证明他很能干,基础不差!!

推卸责任的人,直接format.
一个队伍中,没有责任感的人,是最大的危险.
这种人,才越大,越危险.

有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。
<=== 不是我说的


严重同意,而且最后语句话很经典啊...
   
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最后更新时间:2008-05-22
potala82_0 写道
人人都有缺点,那个小弟也不例外,lz当然更不例外。从lz的描述我看到,lz感情色彩极其严重。
1,lz说小弟基础很差,但对于一个实习生来说,能更新20,30个类,还有任务拆分成很多快,而且出现bug还能和老员工“推卸责任”,证明他很能干,基础不差!!
2,lz一句一个新人老员工,从新人过来等等,我听着都烦,lz肯定自己想象一个新员工应该怎么做,然后拿这个标准要求那个小弟。
3,动不动就去找老大,打小报告吗?这点事自己搞不定吗??
4,填写任务表,“***管理”,人家拆分,lz就不能任务列细吗?小弟列细,何来贪功之说??难道他把你做的列到他名下了吗??
5,说不虚心还叫上超级二字,人家问你还不虚心,或许人家说“这个我知道”,只是省了大家的时间,要你跳过呢?有问题吗??
自己审视一下自己的心态吧!我对你超级不满意!!
非攻击性言论,如有冒犯请见谅,请不要进行人身攻击。

很感谢你给出不一样的见解,确实我自己也有需要改正的地方,我在开始的时候已经声明了自己是第1次做tl,所以才希望大家出谋划策么
不过我还是要为你提出的几点质疑进行一下说明:
1. 基础差这个是不争的事实,这个我可以保证的,不是我一个人这么认为,所有人都这么认为。更新的类多是因为他很长时间不提交代码积累的并且是很多不应该修改的类他也改了。“推卸责任”和能干无关,他只是喜欢推卸,推卸的毫无道理可言,所以谈不上能干
2. 对,我是有想想一个新员工应该怎么做,但是这样有问题么?总得有的东西作为评价一个人的标准吧
3. 对,我是搞不定,所以才找老大的,因为我没有权利。我要有权利,我早就开了他了。再者,我找老大之前找所有的组员都谈过,大家都很反感他,我才去找老大的,因为我觉得事态严重了,他影响到整个团队了。
4. 细的任务,我都列在"XXX管理"后面的说明里了
5. 说“超级”2字,肯定时有我主观的想法在里面,但是绝对不是我一个人的看法。如果他是因为真的知道了才说“这个我知道”我还会拿出来和大家讨论么?肯定是说知道了却实际上仅仅是知道个“表象”或者知道个“特例”而已
   
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最后更新时间:2008-05-22
trydofor 写道
>而且出现bug还能和老员工“推卸责任”,证明他很能干,基础不差!!

推卸责任的人,直接format.
一个队伍中,没有责任感的人,是最大的危险.
这种人,才越大,越危险.

有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。
<=== 不是我说的


很赞同,特别是技术团队更适合这个,毕竟办公室政治在技术团队内部是不那么尖锐的
   
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最后更新时间:2008-05-22
踢出你的团队。
   
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最后更新时间:2008-05-22
感觉我这里也有个差不多的....特别是3 4条
我是无语了 ,以后再问我看来我也只能不知道。。
   
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最后更新时间:2008-05-23
kofren 写道
感觉我这里也有个差不多的....特别是3 4条
我是无语了 ,以后再问我看来我也只能不知道。。

看完前面兄弟推荐的《职场动物进化手册》,平静,平静,也许他也有他派上用场的时候。。。要好好想想~~~
   
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最后更新时间:2008-06-07
bulargy 写道
kofren 写道
感觉我这里也有个差不多的....特别是3 4条
我是无语了 ,以后再问我看来我也只能不知道。。

看完前面兄弟推荐的《职场动物进化手册》,平静,平静,也许他也有他派上用场的时候。。。要好好想想~~~

其实我这个人是很坦白的,我的原则只是别人怎么对我,我就怎么对人。
   
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最后更新时间:2008-06-08
关系户是最难处理的~~
   
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