论坛首页 招聘求职版 职场话题

替培训学生说几句话,给面试官们

浏览 12026 次
精华帖 (0) :: 良好帖 (0) :: 隐藏帖 (0)
作者 正文
时间:2008-06-27
bcccs 写道
小虫1313 写道
在前些年,农村的贫穷你是难以想象的,只有亲身经历过才知道,无病呻吟,你觉得你会么?

穷的人多了,不过我只尊重自强不息的人。我见过很多穷困的同学,他们有能力解决自己的温饱。他们最需要的是尊重。需要别人不同情他们,而是因为他们的坚强去尊重他们。所以,我想对于强者的同情是一种对他们的侮辱。

此话在理!只有自强不息的人才配得上尊重!怨天尤人只会遭人bs!
   
0 请登录后投票
时间:2008-06-27
zyx1986 写道
还有很多人连上学的机会都没有,你让它懂自强不息?把他们送进学校之后,他们才知道自强不息吧?

.......
自强不息不是在学校学到的,在学校也很难学到!
   
0 请登录后投票
时间:2008-06-27
liuqiang 写道

chinata 写道

最后,给那些培训学生们:在我的职业生涯中,我见过一些先天资质非常差的程序员,我相信他们可能比绝大多数大专生都差(即使他们已经工作了一些年),但我仍然愿意和他们做同事。同样的,我也见过一些非常非常聪明的程序员,在程序技巧和学习能力上很出色,我曾经告诉新同事那些确实是非常优秀的coder,但是我再也不会考虑和他们共事。原因很简单,在工作中有一样东西比技术更重要:可靠性。很多时候,我们说态度决定一切,其实那个态度指的并不是对技术的态度,而是对工作的态度,它决定了你能走多远。


技术好的就没有可靠性?头次听说。

你喜欢和先天资质非常差的程序员并且可能比绝大多数大专生都差(即使他们已经工作了一些年)的程序员一起工作?是在他们面前没有压力吧。


为什么有的人一定要用自己的狭隘思维来看待问题,好像我替培训生说话我就是培训生。不喜欢不听话的“高手”就是我技术不好?一个人说话是否有道理一定要和他自己的背景联系起来吗?
我本人是名校科班出身,这些年我带的团队里背景的中位线也差不多起码也有北航科班那个水平的(事实上这么多年同事里背景一般都是9所,背景确定比北航差的也就2、3个人吧)。但是我实际上对同事的期望没有那么高,只是有时招人不由我,而有时招人的预算够的情况下,照顾一下别的同事情绪。也许你很喜欢和高手抱在一起“取暖”,但是对我来说,那不是很重要---只是看我是否打算在工作中偷懒罢了。技术过得去就好,做事的态度最重要,java说到底是个简单的东西。这些年我参与过很多不同行业的项目:电信、银行、保险、医院、机场,很多规模也不算小,基本上都蛮成功的,只是我真的没看出哪个项目的普通员工真的需要什么牛人来做的。我觉得4000块的技术就差不多够了。当然并不是说只要付4000的薪水,而是说就算有8000我宁可付给态度好的普通人而不是开价给一些用不着所谓技术能力。
我早年工作的时候,曾经见过一个很有战斗力也很稳定的组,虽然其中最好的背景也就是东华,但完全可以和后来我看到的一个全部由交大基地班毕业的学生组成的团队相比。无它,经理不同(当然,那个经理不是我)。注意:我这里说的并不是技术水平差的问题(事实上交大那个组的头是美国计算机豪门科班毕业后回国的,技术上水平很高),而是带队的水平不同。一个所谓高手离好的技术经理的差距还非常遥远。不过在国内,似乎只要代码写得好就可以带队了。
   
0 请登录后投票
时间:2008-06-27
bcccs 写道

突然觉得这位86的小弟弟没上大学说明了我国的教育选拔机制也不是完全无效的。


突然觉得我国的教育选拔机制也是有也不是完全有效
   
0 请登录后投票
时间:2008-06-28
似乎想起比尔·盖茨为什么是比尔·盖茨了,因为他大学退学了.
   
0 请登录后投票
时间:2008-06-28
chinata 写道
liuqiang 写道

chinata 写道

最后,给那些培训学生们:在我的职业生涯中,我见过一些先天资质非常差的程序员,我相信他们可能比绝大多数大专生都差(即使他们已经工作了一些年),但我仍然愿意和他们做同事。同样的,我也见过一些非常非常聪明的程序员,在程序技巧和学习能力上很出色,我曾经告诉新同事那些确实是非常优秀的coder,但是我再也不会考虑和他们共事。原因很简单,在工作中有一样东西比技术更重要:可靠性。很多时候,我们说态度决定一切,其实那个态度指的并不是对技术的态度,而是对工作的态度,它决定了你能走多远。


技术好的就没有可靠性?头次听说。

你喜欢和先天资质非常差的程序员并且可能比绝大多数大专生都差(即使他们已经工作了一些年)的程序员一起工作?是在他们面前没有压力吧。


为什么有的人一定要用自己的狭隘思维来看待问题,好像我替培训生说话我就是培训生(别心虚,没说你是培训生)。不喜欢不听话的“高手”就是我技术不好?一个人说话是否有道理一定要和他自己的背景联系起来吗?(没道理就是没道理
我本人是名校科班出身(名校科班出身怎么了,在这贴这个商标没用,难道你觉得你的话有道理就是因为你的背景?),这些年我带的团队里背景的中位线也差不多起码也有北航科班那个水平的(事实上这么多年同事里背景一般都是9所,背景确定比北航差的也就2、3个人吧)。但是我实际上对同事的期望没有那么高,只是有时招人不由我,而有时招人的预算够的情况下,照顾一下别的同事情绪。也许你很喜欢和高手抱在一起“取暖”,但是对我来说,那不是很重要---只是看我是否打算在工作中偷懒罢了。技术过得去就好,做事的态度最重要,java说到底是个简单的东西(这和java有什么关系)。这些年我参与过很多不同行业的项目:电信、银行、保险、医院、机场,很多规模也不算小,基本上都蛮成功的,只是我真的没看出哪个项目的普通员工真的需要什么牛人来做的(确实不需要什么牛人做,何况你还是所谓名校的)。我觉得4000块的技术就差不多够了。当然并不是说只要付4000的薪水,而是说就算有8000我宁可付给态度好的普通人而不是开价给一些用不着所谓技术能力(一个靠自己主观情绪来管理团队的人我不相信有多大前途,照你这么说底下人为你马首是瞻是第一位的?)。
我早年工作的时候,曾经见过一个很有战斗力也很稳定的组,虽然其中最好的背景也就是东华,但完全可以和后来我看到的一个全部由交大基地班毕业的学生组成的团队相比。无它,经理不同(当然,那个经理不是我)(你的名校情节可真重,东华毕业生做的东西比交大基地班毕业的学生好有什么好大惊小怪的)。注意:我这里说的并不是技术水平差的问题(事实上交大那个组的头是美国计算机豪门科班毕业后回国的,技术上水平很高),而是带队的水平不同。一个所谓高手离好的技术经理的差距还非常遥远。不过在国内,似乎只要代码写得好就可以带队了。

你的逻辑比较乱,并且很矛盾。自己名校生,底下一帮名校生,喜欢听话的,技术过得去就可以,做的一些MIS也不需要什么牛人,我看啊,是你怕哪天来个牛人把你给顶替了吧。

 

   
0 请登录后投票
时间:2008-06-28
liuqiang 写道

chinata 写道

liuqiang 写道


chinata 写道

最后,给那些培训学生们:在我的职业生涯中,我见过一些先天资质非常差的程序员,我相信他们可能比绝大多数大专生都差(即使他们已经工作了一些年),但我仍然愿意和他们做同事。同样的,我也见过一些非常非常聪明的程序员,在程序技巧和学习能力上很出色,我曾经告诉新同事那些确实是非常优秀的coder,但是我再也不会考虑和他们共事。原因很简单,在工作中有一样东西比技术更重要:可靠性。很多时候,我们说态度决定一切,其实那个态度指的并不是对技术的态度,而是对工作的态度,它决定了你能走多远。



技术好的就没有可靠性?头次听说。

你喜欢和先天资质非常差的程序员并且可能比绝大多数大专生都差(即使他们已经工作了一些年)的程序员一起工作?是在他们面前没有压力吧。



为什么有的人一定要用自己的狭隘思维来看待问题,好像我替培训生说话我就是培训生(别心虚,没说你是培训生)。不喜欢不听话的“高手”就是我技术不好?一个人说话是否有道理一定要和他自己的背景联系起来吗?(没道理就是没道理)
我本人是名校科班出身(名校科班出身怎么了,在这贴这个商标没用,难道你觉得你的话有道理就是因为你的背景?),这些年我带的团队里背景的中位线也差不多起码也有北航科班那个水平的(事实上这么多年同事里背景一般都是9所,背景确定比北航差的也就2、3个人吧)。但是我实际上对同事的期望没有那么高,只是有时招人不由我,而有时招人的预算够的情况下,照顾一下别的同事情绪。也许你很喜欢和高手抱在一起“取暖”,但是对我来说,那不是很重要---只是看我是否打算在工作中偷懒罢了。技术过得去就好,做事的态度最重要,java说到底是个简单的东西(这和java有什么关系)。这些年我参与过很多不同行业的项目:电信、银行、保险、医院、机场,很多规模也不算小,基本上都蛮成功的,只是我真的没看出哪个项目的普通员工真的需要什么牛人来做的(确实不需要什么牛人做,何况你还是所谓名校的)。我觉得4000块的技术就差不多够了。当然并不是说只要付4000的薪水,而是说就算有8000我宁可付给态度好的普通人而不是开价给一些用不着所谓技术能力(一个靠自己主观情绪来管理团队的人我不相信有多大前途,照你这么说底下人为你马首是瞻是第一位的?)。
我早年工作的时候,曾经见过一个很有战斗力也很稳定的组,虽然其中最好的背景也就是东华,但完全可以和后来我看到的一个全部由交大基地班毕业的学生组成的团队相比。无它,经理不同(当然,那个经理不是我)(你的名校情节可真重,东华毕业生做的东西比交大基地班毕业的学生好有什么好大惊小怪的)。注意:我这里说的并不是技术水平差的问题(事实上交大那个组的头是美国计算机豪门科班毕业后回国的,技术上水平很高),而是带队的水平不同。一个所谓高手离好的技术经理的差距还非常遥远。不过在国内,似乎只要代码写得好就可以带队了。

你的逻辑比较乱,并且很矛盾。自己名校生,底下一帮名校生,喜欢听话的,技术过得去就可以,做的一些MIS也不需要什么牛人,我看啊,是你怕哪天来个牛人把你给顶替了吧。

:),现在这位开始说我有名校情结了,我有名校情结发这个帖子?
不过你说对了,我比较喜欢技术为我马首是瞻的团队。
革命不是请客吃饭,如果项目失控,我就滚蛋,那么既然我负全责而且做项目的历史成功率是100%,为什么要让别人指手画脚?工作里自己的屁股自己擦,是我的原则。
那些很喜欢听手下废话的经理有2种:
1,他们人比较耐心(技术上,我比较没有耐心,绝不进行技术争论,倒不是说我一定要按自己的意思做,但是我绝对不讨论项目里的技术。我做过的那些MIS,大小不论,讨论技术根本就是浪费时间,我很厌倦没经验的聪明人在我面前提些不着边际的奇思妙想)
2,对需要完成的项目来说,他们水平不够,要集思广益。也许他们做的项目真的非常有挑战性,不过我比较走运,没做过那种火箭科技,倒总是能碰到那种需求简单预算又多的MIS项目。还总能碰到那种特信任我,不过问的老板,我运气真好:)
   
0 请登录后投票
时间:2008-06-28
chinata 写道
liuqiang 写道

chinata 写道

liuqiang 写道


chinata 写道

最后,给那些培训学生们:在我的职业生涯中,我见过一些先天资质非常差的程序员,我相信他们可能比绝大多数大专生都差(即使他们已经工作了一些年),但我仍然愿意和他们做同事。同样的,我也见过一些非常非常聪明的程序员,在程序技巧和学习能力上很出色,我曾经告诉新同事那些确实是非常优秀的coder,但是我再也不会考虑和他们共事。原因很简单,在工作中有一样东西比技术更重要:可靠性。很多时候,我们说态度决定一切,其实那个态度指的并不是对技术的态度,而是对工作的态度,它决定了你能走多远。



技术好的就没有可靠性?头次听说。

你喜欢和先天资质非常差的程序员并且可能比绝大多数大专生都差(即使他们已经工作了一些年)的程序员一起工作?是在他们面前没有压力吧。



为什么有的人一定要用自己的狭隘思维来看待问题,好像我替培训生说话我就是培训生(别心虚,没说你是培训生)。不喜欢不听话的“高手”就是我技术不好?一个人说话是否有道理一定要和他自己的背景联系起来吗?(没道理就是没道理)
我本人是名校科班出身(名校科班出身怎么了,在这贴这个商标没用,难道你觉得你的话有道理就是因为你的背景?),这些年我带的团队里背景的中位线也差不多起码也有北航科班那个水平的(事实上这么多年同事里背景一般都是9所,背景确定比北航差的也就2、3个人吧)。但是我实际上对同事的期望没有那么高,只是有时招人不由我,而有时招人的预算够的情况下,照顾一下别的同事情绪。也许你很喜欢和高手抱在一起“取暖”,但是对我来说,那不是很重要---只是看我是否打算在工作中偷懒罢了。技术过得去就好,做事的态度最重要,java说到底是个简单的东西(这和java有什么关系)。这些年我参与过很多不同行业的项目:电信、银行、保险、医院、机场,很多规模也不算小,基本上都蛮成功的,只是我真的没看出哪个项目的普通员工真的需要什么牛人来做的(确实不需要什么牛人做,何况你还是所谓名校的)。我觉得4000块的技术就差不多够了。当然并不是说只要付4000的薪水,而是说就算有8000我宁可付给态度好的普通人而不是开价给一些用不着所谓技术能力(一个靠自己主观情绪来管理团队的人我不相信有多大前途,照你这么说底下人为你马首是瞻是第一位的?)。
我早年工作的时候,曾经见过一个很有战斗力也很稳定的组,虽然其中最好的背景也就是东华,但完全可以和后来我看到的一个全部由交大基地班毕业的学生组成的团队相比。无它,经理不同(当然,那个经理不是我)(你的名校情节可真重,东华毕业生做的东西比交大基地班毕业的学生好有什么好大惊小怪的)。注意:我这里说的并不是技术水平差的问题(事实上交大那个组的头是美国计算机豪门科班毕业后回国的,技术上水平很高),而是带队的水平不同。一个所谓高手离好的技术经理的差距还非常遥远。不过在国内,似乎只要代码写得好就可以带队了。

你的逻辑比较乱,并且很矛盾。自己名校生,底下一帮名校生,喜欢听话的,技术过得去就可以,做的一些MIS也不需要什么牛人,我看啊,是你怕哪天来个牛人把你给顶替了吧。

:),现在这位开始说我有名校情结了,我有名校情结发这个帖子?
不过你说对了,我比较喜欢技术为我马首是瞻的团队。
革命不是请客吃饭,如果项目失控,我就滚蛋,那么既然我负全责而且做项目的历史成功率是100%,为什么要让别人指手画脚?工作里自己的屁股自己擦,是我的原则。
那些很喜欢听手下废话的经理有2种:
1,他们人比较耐心(技术上,我比较没有耐心,绝不进行技术争论,倒不是说我一定要按自己的意思做,但是我绝对不讨论项目里的技术。我做过的那些MIS,大小不论,讨论技术根本就是浪费时间,我很厌倦没经验的聪明人在我面前提些不着边际的奇思妙想)
2,对需要完成的项目来说,他们水平不够,要集思广益。也许他们做的项目真的非常有挑战性,不过我比较走运,没做过那种火箭科技,倒总是能碰到那种需求简单预算又多的MIS项目。还总能碰到那种特信任我,不过问的老板,我运气真好:)

我只能说你是叶公好龙了。1 我已经说过了有过和培训生一起共事的人才有发言权,你底下都是些出身不错的人,你没资格说培训生怎么样吧。2 我所遇到的培训生99%达不到你的要求,因为往往你要给他们擦屁股 3 有名校情节发这个帖子只能说明你叶公好龙,说风凉话了 4 不需要你替培训生说什么,这个需要社会来认可 5 难怪你不大喜欢技术高的人,因为你比较喜欢技术唯你马首是瞻的团队,这点值得讨论,技术一般的人当然会唯你马首是瞻,但你觉得什么事情都要你拿主义,你不觉得累吗?我更喜欢技术能力强,可以担负更多责任的人,而不是一个个缺乏能动力的机器。
   
0 请登录后投票
时间:2008-06-30
嘴巴说没有用的。。如果你是HR 你招人几个人就知道了!~
   
0 请登录后投票
时间:2008-07-01
无聊, 民办和培训出来的学生不一定差. 国立大学的学生就一定强吗? 各位别争吵了, 有这时间给新手解决点问题吧.
   
0 请登录后投票
论坛首页 招聘求职版 职场话题

跳转论坛:
JavaEye推荐