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最后更新时间：2007-10-06 关键字: 缺陷管理
我所在的公司大约在一年前开始重视SCM，由于希望能够配合HR的绩效管理，找寻了多款系统不是太复杂就是缺乏相关功能，最终由技术部各项目组负责人利用业余时间进行分析开发，经过1年时间的发展改进，系统逐渐趋于成熟，已在公司全面正式运行。。。项目组成员都想把这个系统免费分享给大家，希望通过这种方式大家能够一起探讨，促进共同进步
系统核心理念：广义缺陷管理、开发任务管理、HR绩效统计 发布网址：http://www.jesoft.cn PS：每次开发这个系统的时候都深感技术领域发展之快，JSP这个昔日流行的界面技术，现在已是昨日黄花 声明：JavaEye文章版权属于作者，受法律保护。没有作者书面许可不得转载。
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最后更新时间：2007-10-06
看了一下，界面做得还是很花哨的 ：）
不过没有提供管理员的账号，很多数据字典、人员维护界面都没有权限看。 |
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最后更新时间：2007-10-06
呵呵，谢谢，我会和我们的界面工程师说的。。。
Demo部分主要提供大家基础应用感受，下载安装后就会有完整的系统管理员权限，具体详见在线帮助 
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最后更新时间：2007-10-06
我想了解一下绩效考核是如何同缺陷挂钩的。
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最后更新时间：2007-10-06
ozzzzzz 写道 我想了解一下绩效考核是如何同缺陷挂钩的。
不用了解，无非是某种形式的奖懒罚勤罢了 |
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最后更新时间：2007-10-06
ozzzzzz 写道 我想了解一下绩效考核是如何同缺陷挂钩的。
发布网址有提供一种简易的考评方式（基于广义缺陷任务工作量），具体执行中需配合相应的奖惩措施，系统提供多种参数作为参照，制度制定时要大家共同讨论，覆盖开发、测试、更新、客服、项目经理、部门经理，责权分清，否则只要有人置身事外就无法真正提升质量管理水平
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最后更新时间：2007-10-06
gigix 写道 ozzzzzz 写道 我想了解一下绩效考核是如何同缺陷挂钩的。
不用了解，无非是某种形式的奖懒罚勤罢了 说得没错，绩效的意义就在于奖懒罚勤，但由于制度会覆盖所有执行人，所以裁判的职责必须要交给系统客观的统计才会有执行力，而且也能够避免努力做错事的状况 
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最后更新时间：2007-10-06
diystar 写道 gigix 写道 ozzzzzz 写道 我想了解一下绩效考核是如何同缺陷挂钩的。
不用了解，无非是某种形式的奖懒罚勤罢了 说得没错，绩效的意义就在于奖懒罚勤，但由于制度会覆盖所有执行人，所以裁判的职责必须要交给系统客观的统计才会有执行力 看清楚再回帖 |
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最后更新时间：2007-10-06
呵呵，可能是我想多了，“挂钩”我的理解就是一种制度的制定，而要制定某种游戏规则需要海纳百川的精神，我理解的管理者就是制度的管理者，让制度管着人，这样大家才会觉得透明公平
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最后更新时间：2007-10-06
diystar 写道 呵呵，可能是我想多了，“挂钩”我的理解就是一种制度的制定，而要制定某种游戏规则需要海纳百川的精神，我理解的管理者就是制度的管理者，让制度管着人，这样大家才会觉得透明公平
这些，都是永远正确的废话 还是回答o6z的问题吧，我也看看 |
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