[拼搏到底之龟兔赛跑--Day 8]管理这门学问

我在大学的业余生活，主要分为两个阶段，在第一二年，我在搞推销，做生意。最初是自己一个人搞图书推销，2~3百块钱的那种大部头书，比如《票据法》《合同法实务全书》这种书。我在一个大书包里背上四五本，最多的一次背了七本，从浦西骑自行车到浦东的那些公司大楼里去推销。每卖出一本，我能赚到50块钱。最多的一天，我卖掉了6本。然后就浦东找一个肯德基或者麦当劳吃一顿好的犒劳自己。

再后来，我就做了销售代理，在学校里招聘推销员，每本书我能够从中提成大概20块。但是说实话，我的销售管理工作，一直做得不够好，总是无法招到得力的销售，就算是招到的人，也能力有限，还不如我自己出去推销。

再后来，我就开始找各种销售、激励、管理学之类的书来看，那时候看书也不懂得选择好坏，只会乱买。现在家里还有像《麦当劳商法》、《洛克菲勒商法》、《哈佛学不到》、《松下经营之道》这样的书。这些书。。。怎么说呢？你不能说他没有道理，毕竟，麦当劳呀，洛克菲勒呀，松下幸之助呀，的确是成功得不得了。但是，更多的时候，这些书只能拿来励志，却无法学到有实际价值的理论、方法或者经验。

再后来，我看到了一本曾经对我有非常重要影响的管理学书籍——《第五项修炼》

这是一本非常“神”的书，可以说是：神奇、神秘、神神叨叨。那段时间正好我对哲学和宗教特别感兴趣。这本书的路子，也就特别对我的胃口。“自我超越”、“改善心智模式”、“建立共同愿景”、“团体学习”，还有“系统性的思考”。与我从奥修那里接受到的关于个人修炼的观点：“反思”、“静观”、“超越”简直有异曲同工之妙。更有趣的是，竟然有那么一段时间，学习型组织、学习型社区、学习型XX，在社会上蔚然成风，第五项修炼相关的书籍、解读出了好多，甚至还有《反思第五项修炼》这样书都出来了，人人争谈学习型XX，也算是国产奇观了。按照我现在的观点，学习型组织、五项修炼这样事情，并非所有的公司都需要的。那些内部管理混乱，基础的管理能力都尚不具备的公司，根本没有资格奢谈什么组织修炼。

当然，在当时我肯定是意识不到这些的，抱着“我也很懂管理学”的心态，我进了真正的企业，在里面做程序员，常常胸怀大志，想要向老板推荐些更加“先进”的东西，对于公司管理的方方面面，都有诸多的不满。直到后来自己开始管一些人，管一些事，才知道事情远非那么简单。

依现在的我看来，管理更重要的，不是知识、不是学问、不是技巧、不是手段，而是习惯。企业管理需要关注的人、事、物，又多又杂又乱，如果能够养成这样一种习惯：“每天整理自己的工作，记下需要做的事情，检查应该检查的事项”，这样的管理，就能逐步的走上正规，再要玩些花活，那就是个人的巧妙不同了。而最难的，恰恰就是养成好的管理习惯！

不过管理学方面，还是有不少好书值得推荐的，未必要照做，不时看看，对照反思一番，总会有很多帮助的。

推荐介绍的话就不多说了，都是很好的书，看去吧！