世道就是这样么?

当时感觉没什么大不了的事，结果带来的却是痛苦不堪的后果。
这是我在公司实习期间的一段经历：
公司每个月经理都要和职员谈话，谈话内容主要自己的工作情况以及对公司的看法。
那次谈话，我到公司已经三个月了，
谈的第一件事是经理说我写的代码和别人的不一样：事情是这样的，由于当时那个项
目步骤特别固定，只要老手写一个功能的实现，其他人都可以照着这个流程去做。结
果是大家都是直接copy那一份老手写的样例，然后改改了之。其实重复的代码相当多，
我自己作了一个高层的抽象（使用模版方法和回调），避免了大量重复的代码。却被
认为和大家不统一而以后不好维护。而我当时反驳的是我们的代码重复的太多了，缺
少高层的抽象，以后增加功能肯定会成问题。经理又问我，重复的代码一定不好么？！
我很坚定的说肯定不好。
后来又谈我对公司的看法：
我提了几条：
一、
我： 公司代码都不写注释，我感觉应该要求大家加上吧。
经理：你没看过我们的编程规范么？上面有这条吧。
我： 看了，有，但大家都不写，我想不是大家懒，还是你们没有硬性规定吧，应该是
你们上层的政治方面的问题（半开玩笑），不是我们的问题吧。
二、
我： 公司新产品，都是照扒以前的代码，写得比较乱的地方，是不是该考虑重构一下。
经理：重构？那些代码都是经过测试过的，重写又会有新的bug了
我： 那也是，不过我们看代码很痛苦啊，许多函数都几百行...
经理：那是历史遗留问题，现在都要求他们尽量把代码写清晰。
我： 我们抽空可以重写那部分代码，加上单元测试，应该能保证质量吧
经理：可以啊，你抽空想写就写呗
三、
我： 公司提交代码，效率很低，我感觉是个问题吧。
经理：什么问题？上次一个老手教你如何提交代码，你不虚心向他们学习，还和他争论半天...
我： 我只是感觉效率不高，和那个老手计算了一下两种提交方式的需要的时间，然后他就急了找你让你给我说这个问题，我当时看形势比较紧张（半开玩笑），就没和你仔细说这个问题。
经理：以后要虚心学习，不要以为别人做的都不对（语气开始严厉，估计要向我发镖...）
我： 我说我没有这个意思，我感觉有问题的地方，就提出来和大家一起讨论一下，总比大家都沉默好吧...
经理：以后你就照这我说的做就行，别的你不用管，以后你服从我的决定不？
我： 我一直都听你的啊，你让我做什么，我也没做别的吧...
自从这次谈话之后，经理对我的态度明显不如以前了：
一次，有一个任务本来交给我，我都做一半了，后来通知我，交给别人作了，还对我说，我还是对他比较放心，我当时没差点晕倒...
另一次，让我做一个把领域模型的数据写到Excel表，然后还可以从Excel表导入数据库。开始是以为，要做用Excel做报表，后来听说这么做的原因是数据库的旧数据都导入Excel表里，需要的时候再弄回到数据库。我当时去问经理有这么做的必要么，Excel表存数据，很占磁盘的吧。结果给的解释是：用户可能会通过Excel查看这些数据。我反问道：还会有这么个需求，那么多Excel,并且还是比较底层的数据，用户是超人啊？结果经理直接没理我...
后来的事情就越来越不顺了，下班时间，用qq聊天，也管我了（下班大家，克游戏什么的从来没有人管，公司也没有下班时间不可以做什么的规定）
最后还是决定辞职了，一是开学了，二是感觉在那没什么意思，说不定在做点不顺眼还会被经理给辞了.辞职之后，后来老板回来看到了我和经理聊天记录，老板开会还当着大家的面点名批我，说顶撞经理，不服从经理的命令，大家一定要绝对服从上司的命令，整的跟批斗会似的。弄得我跟被公司开除的似的，我在那个公司的同学还半开玩笑的问我是不是被开除的，我当时差点没晕倒...，现在都怕见以前的同事了。。。
现在一直在想是自己一直以学生的思维来看问题所致，还是世道就是这样...

别的不知道
不过导excel那个 想不到有什么不妥 用户有这个需求 就要做

那个，提意见有个原则，就是同时要拿出解决方案。问题么人家肯定也能意识到，要是解决不了就不如不提，眼不见心不烦么。

如果是我，会请你走路。

意识到是肯定的.但一直没人提,现状就不会改变.那几个问题,解决方案无非是公司决定执行的力度够不够的问题,象我还是新人,没有一点权威,除了提出点的意见,只能从自我做起啦吧...

再改变不了环境的时候，一般是换个环境，要么就改变自己。为了公司，别改变自己。

为什么啊?难道新人到那就应该默默的工作,拿出自己的成绩,别的就别管.
我没有经验,许多还不明白,感觉公司给你提意见的机会,你感觉有问题
的地方就提呗.提问的方式可能有点学生老师讨论问题的性质,这我也感觉到了.
在学校平时说话比较随便点,我都半开玩笑的说,我们也经理比较年轻,我也没太在意.
我今天写出来就是大家帮我看看问题所在,以后少走弯路.

你没有注意在什么时候，说什么话...

感觉你没什么团队精神。不知道跟你合作的人会不会觉得累。有时候两点之间不一定直线最短，先学会站在别人的角度思考问题吧。

作为新人,首先要做的还是和身边人搞好关系,把分配下来的事情做好.
让人觉得可靠,值得信赖. 话语权会自然获得.