2008-04-11
大公司与小公司
最近常常会听到有人在讲如何如何研究某某大公司的行政制度,薪酬制度,然后再断章取义,把其中的某一部分照搬过来开始在自己的小企业内部实施。虽然遇到了重重困难,但给别人和自己的理由都是非常冠冕堂皇:某某公司就是这么做的。最后就是画虎不成反像猫,吃力不讨好。
我们也常常会看到大公司的管理层常常在谈如何才能像小公司一样灵活敏捷,好像Welch在他的自传中也提到过这一点。
看到了吗?小公司拼命想学大公司,希望变得更死板僵化。大公司则千方百计地希望能变得更灵活小巧,迅速做出反应。
这很有趣,不是吗?
我们也常常会看到大公司的管理层常常在谈如何才能像小公司一样灵活敏捷,好像Welch在他的自传中也提到过这一点。
看到了吗?小公司拼命想学大公司,希望变得更死板僵化。大公司则千方百计地希望能变得更灵活小巧,迅速做出反应。
这很有趣,不是吗?
发表评论
最新评论
-
创业探讨
第一把雪:资金+信念, 项目(眼前的客户,单子,不是潜在的,是把握在手里的),团 ...
-- by sofar1218 -
创业探讨
还是要多做可行性分析
-- by liuqiang -
如何留住你的员工?(再更 ...
留住员工 不只是 靠说说就可以的 什么企业文化 归属感 都只是口头的而已 实际利 ...
-- by Rule -
如何留住你的员工?(再更 ...
铁打的营盘,流水的兵。这就是生活,离职是生活的一部分。
-- by gurudk -
如何留住你的员工?(再更 ...
现在很多情况是:想走的走不了,想进的进不去!到哪都是围城啊。
-- by jusescn







评论排行榜