公司给出的选择，我该怎么做？？请大家帮忙提提建议！！

我在这个公司已经干了5年多了，公司以行业软件项目为主，做项目做得人感觉到很累，主要是客户在需求方面的无休止的变更。前三年我主要是做开发工作，后两年是项目经理+开发，公司规模不大，也就十来个人，所谓的项目经理就是一个人带3-4个人去做一个项目，从前期的调研一直做到最后的实施，全部过程一条龙服务。
以前，有一个部门经理，虽说也是做技术出身，但是，对软件部门的技术更新从来不支持我们，在公司要推行一项新技术比较困难，因为这个人比较保守。所以，在公司这么多年来，感觉自己的技术并没有太大的提高（当然，我不是要把责任追加到经理身上，主要也是跟自己有关）。现在，这个经理已经走人了，又来了一个新的公司副总，他是纯管理出身，不懂技术。所以，目前软件部门的日常事务是公司的一个技术总监来负责，他也在公司呆了5年了，公司目前对他的管理工作不满意，现在公司跟我提出来，让我来做部门的管理工作，侧重于管理方面，并且，要我从事一些方案的撰写和倡标之类的工作，这样一来，我可能就会跟技术越来越远，但是，却与管理越来越近了，说实话，我不想脱离技术，干了这么多年的技术工作，还真有点舍不得。但是，公司已经有一个技术总监了，我应该是没有什么机会了，真是一个让我难以决定的事情，望大家能给出点建议。我该如何选择？？
另外想问一下，各位公司的方案这一块都是什么人在做？？招标方面的工作又是谁在做呢？？是不是做了部门的管理工作，就要做这些事情呢？？我以前的那个部门经理就是做的这些事情！！！！

如果在现在的地方找不到好的选择，或许你该选择另一个地方了

我觉得你想干些什么还是很重要的；如果没有做好转向的准备就转，风险还是有点高

谢谢movingboy的回复，我现在就是很矛盾，因为我想，做开发最终都是要转型做管理的，做技术总感觉不能长远，因为我们都是在中国这个环境，有些东西我们没办法改变，但是，如果放弃这个机会，以后还会有这样的好机会吗？？真的不好说！！但是，我感觉我在心理上还没有做好转型的准备。真是左右为难呀！！

你觉得这是个好机会吗？如果是，那就干了

谢谢movingboy，这么晚了还给我回复！！

兴趣是最好的老师。不要人云亦云，最合适自己的才是最好的。

我觉得大可不必考虑，先干了再说

做好了再看，是不是很爽？利益驱动很重要，少点兴趣驱动

呵呵 其实干什么还是随缘,顺其自然,以自己希望的并且发展趋势方向发展那是最好的

其实这里面是两个问题：

1，个人发展：
这个很关键的，现在软件体系比较大，想纯粹做技术，可以向架构、技术总监发展；但不可否认的是，很多公司技术和管理还是离不开的。需要自己想清楚。

2，岗位职责的定义：
写方案、做标书是售前支持的工作
技术选型、规范确定是技术总监的工作
项目管理、团队建设、绩效 是部门经理的工作

当然部门经理可能兼 以上一种，或者同时兼两种。。。

现在问题清楚了，答案就看你自己了。问自己要的是什么、将来希望做什么、在什么样的单位工作。。。。。。

楼主和我的经历有些相似，我目前是选择了做技术，原因是我觉得我自己还不太适合做管理。

我也知道做技术做不长久，虽然技术放在自己的公司里面还可以，但是比外面的很多牛人差了不止一点点，也想做管理，但是在上部适合做管理的情况下去做，只会越做越糟。

不过目前做下来，总是难免要涉及到管理，现在只能慢慢学习，慢慢适应，我相信最终是会转型到管理上的。