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锁定老贴子 主题:拿什么去竞争
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时间:2007-06-04 关键字: 竞争,团队
最近一直在想,对于一个非专业化的队伍,一个人员匮乏的团队,一个技术水平有限的团队,要如何做出一流的产品,参与市场竞争。
现在我就身处这样的一个环境。总共编程的人员就两个人,从美工、设计到编程实现、维护就这两个人在干。人员的匮乏,自然压力也就非常大,很多时候别人在休息的时候,我们也只有呆在电脑前赶工。 其实累点也没有什么,但关键是这样忙于赶项目,自己很难有提高,虽然有时候会有些“急中生智”,但那是不能长久的。由于人员的匮乏,根本没有时间学习新的知识,只能将就着。有时真的是好无奈,看了那么多的关于Spring,Hibernate等框架的相关信息但是却没有实践的机会。甚至到现在,连单元测试都没有,虽然自己有时候写点简单的测试,但是是不可能期望这能成为习惯。用着老旧的Struts,虽然现在已经加入了很多自己的代码,已经简化了很多事情,但是还是觉得开发速度太慢了,有时候都决定,是不是该试试RoR。但是改变平台是是件很严重的事情,何况数据用的是Oracle,好像现在RoR这方面的支持还不强。 由于什么都处于初级阶段,可以说什么都是一穷二白的。连CVS之类的版本控制都没有,经常合并的时候出现一些莫名的错误,现在终于把CVS用上了。以前对于有用的代码,不是封装调用,而是直接Copy。这里要说明下,团队是有前辈的,不过现在离开了。除了留下一堆零散的代码,真的没有再留下什么东西了。让人郁闷的事情是,感觉总是在重复编码,我现在努力把该封装的都封装掉。程序员和会编程,真的是两码事。也许有的人会觉得有的人很聪明,能解决问题,不过那样解决的问题就真的没有问题? 现在除了这些不如人意外,更令人郁闷的事就是身边找不到人交流,平时自己就只有多上网。但是有的问题不是靠上网就能解决的。比起同人直接交流,还是差太远了。现在的代码也没办法单元测试,现在我很郁闷,想一狠心就全部重构,或者连构架都直接换掉。但是事实上这还做不到,我一个人做不不了那么多的。别人也学不了那么多,虽然现在编程的只有两个人,但是今后进来的也是菜鸟。我不知道该怎样带新手。很多时候,进来就是这样编程,很多习惯都会伴随他到毕业。很多时候人们都是之思考功能的实现,这个实现是否有问题,这些都不是要考虑的。 其实说了这么多,还是和团队人员流动有很大的关系。这是一个由研究生组成的团队,每年都有人要走,每年都有新人进来,每个人都有课,还有论文,还有……。其实现在的校园越来越不行了,现在的大学已经没办法成为时代的先锋了。其实说起来,我们现在做的这个系统,本身思想还是很不错的,也应该算是领先的吧!不过光有思想是不够的,既然开始做产品了,既然我们开始参与市场竞争了,那我们的优势在哪里?连校园里,交流下管理经验,规范化经验,这都是不行的。因为导师带的队伍,经验越丰富的越强,他自然不想把这些自己的经验分享掉。这让我想起了“丑陋的中国人”。 现在在理论上,很想让系统引入“本体”,想把系统做成一个企业的集成平台,不过这路也实在是太远了,我都不敢想了。或许真的有那一天的话,我想这个系统里,都不会有我的代码了吧! 为了能让自己的产品,自己或许应该付出更多点。但是时间呀,时间。我不是神,没办法完成所有的事情。很多时候我也是把事情想得很天真,都往理想的状态想,但是事实上理想的状态是不存在的。该一个人做的还得一个人做。有时候自己一个人坐在电脑前都想抓狂。 一直没想出来,这样的团队,应该怎样才能干好项目,应该怎么培养队伍。 声明:JavaEye文章版权属于作者,受法律保护。没有作者书面许可不得转载。
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时间:2007-06-04
看得出LZ是个很有上进心,很有责任感。
我觉得项目设计不一定要追求流行的技术,用团队最熟悉,掌握好的成熟的技术去实现,可能风险更小,压力也会小一些。如果你们项目的需求明确了,那么编码应不是很困难的事件。你们是做产品,投入市场的周期就要短,这样你们更加紧迫,对于你来说,压力更大。有压力就要动力。:) 你说也看了不少spring,hibernate的书,应该也练习了吧,如果可以的话你可以大胆的引入到项目中去。应该不会遇到太大的困难,它们也很成熟了。 单元测试你可以找找相关的资料看看,对你来说上收不是小意思呀。测试能提高自信,也能保证代码的质量,也能节约宝贵的测试时间。 你的情况和我差不多。同事基本没有可以问的,一般只有我教他们,所以我只有平时在网上查找,看书获取更多的知识,然后和大家分享,思想开源。 象你们这样的情况人员流动很正常呀。你的付出会得到回报的。:)至少你在思考一些深层次的问题。 |
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时间:2007-06-05
有时我就觉得我是不是想太多了。
在我们这里,很多人都不是喜欢编程而编程,而且也不是学编程的,所以很多事情就比较麻烦。只有我share给别人,没人share给我。 加入一个新东西,要不完全由我来维护,要不就得把所有的给别人讲的很清楚。 关键对于一个新东西,我也是菜鸟。唉!虽然在周围一些人眼里,我已经是高手,但我知道,我离这个称谓还很远! |
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时间:2007-06-05
引用 最近一直在想,对于一个非专业化的队伍,一个人员匮乏的团队,一个技术水平有限的团队,要如何做出一流的产品,参与市场竞争。 我的答案是,不可能 并且你最好希望不可能 不然明天就会有更多的民工进入这个行业,把你的产品彻底竞争掉 |
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时间:2007-06-05
软件行业的门槛越来越低这也是事实!!
不过我会从培养团队开始! 希望能经过几年的锻炼,能打造出一个良好的团队! |
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时间:2007-06-05
icefire 写道 软件行业的门槛越来越低这也是事实!!
不过我会从培养团队开始! 希望能经过几年的锻炼,能打造出一个良好的团队! 也许它是事实 不过你最好希望它不是,并且做点事情让它成不了事实 否则在中国,永远有人——很多人——比你的门槛低,低得多 要么,去欧洲、北美或者澳洲,去跟资本家们拼价格 要么,在本土建立门槛 引用 一个非专业化的队伍,一个人员匮乏的团队,一个技术水平有限的团队
这种团队就应该退出软件行业 这样对大家都好 |
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时间:2007-06-05
很不幸,现在确实有很多这样的团队存在!
我想的不是退出,而是如何打造一个好的团队。 这才是我所想的。 既然选择了这个研究方向,那么就该努力走下去,而不是轻言放弃。 也许是因为在校园这个原因,有着和别人不一样的情况,有很多缺陷,也有很多优势。 不尝试怎么知不成功,至少当走出校园的时候,这是一笔财富! |
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时间:2007-06-05
只要有足够长的时间(资本不可能等你。)
还是有可能从很多人中筛出合适的人选来的。 前题, 1成员在乎他的工作(至少要比一场球赛的关心度要高) 2成员在技术方面有成长可能(让文科生学习程序时间会比工科生长很多) 3成员中有灵魂人物存在(一种对目标的信仰) |
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时间:2007-06-05
我觉得楼主在校园里,在导师的阴影之下,很难有所作为。
如果在外面的公司任职,还能有些提出,施展自己想法的砝码。如果老板不同意,天高任鸟飞,我们可以换家更好的公司。 在导师老板手下干活,命脉被捏在别人手里。想走?学位泡汤。多年的时间与汗水说没就没。 所以,老实点干活,争取顺利毕业,按时脱离苦海,然后再考虑自己内心的想法吧! |
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时间:2007-06-05
gigix 写道 icefire 写道 软件行业的门槛越来越低这也是事实!!
不过我会从培养团队开始! 希望能经过几年的锻炼,能打造出一个良好的团队! 也许它是事实 不过你最好希望它不是,并且做点事情让它成不了事实 否则在中国,永远有人——很多人——比你的门槛低,低得多 要么,去欧洲、北美或者澳洲,去跟资本家们拼价格 要么,在本土建立门槛 引用 一个非专业化的队伍,一个人员匮乏的团队,一个技术水平有限的团队
这种团队就应该退出软件行业 这样对大家都好 不要忘记土八路是怎么把国民军打败的。 只要有志气,有目标,任何人都可以做出让人吃惊的壮举。 拿甚么去竞争,就拿要生存下去的原始动力吧。 |
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