《IBM-浪潮之巅第二章 — 蓝色巨人（二）》的相关内容

Donald E. Knuth（高德纳），图灵奖得主，斯坦福大学教授，计算机算法大师。 http://www-cs-faculty.stanford.edu/~knuth/ 人外有人，天外有天！

发表者：Google（谷歌）研究员 吴军国际商用机器公 司，即 IBM 公司和蓝色有不解之缘。因为它的徽标是蓝色的，人们常常把这个计算机界的领导者称为蓝色巨人。一九九七年，IBM 的超级计算机深蓝（Deep Blue）和有史以来最神奇的国际象棋世界冠军卡斯帕罗夫展开了六盘人机大战。半年前，IBM 的计算机侥幸地赢了卡斯帕罗夫一盘，但是被卡斯帕罗夫连扳了三盘。仅仅半年后，IBM 的深蓝计算机各方面性 ...

IBM几乎大家都知道吧，这样的一个公司是怎么创造的百来年的历史？是怎么成长的呢？学习IBM的保守？在每一个阶段，都选择真正重要的事情，选择正确的路，其实这些故事对我们还是很有启发的。 国际商用机器公司，即 IBM 公司和蓝色有不解之缘。因为它的徽标是蓝色的，人们常常把这个计算机界的领导者称为蓝色巨人。一九九七年，IBM 的超级计算机深蓝（Deep Blue）和有史以来最神奇的国际象棋世界冠军卡斯帕 ...

1.赶上机械革命的最后一次浪潮 2.领导电子技术革命的浪潮 3.错过全球信息化的大潮 如果要把计算机工业的历史划分阶段的话，那么，1976 年可以作为一个分水岭。这一年，没有读完大学的天才史蒂夫·乔布斯 （Steve Jobs）在车库里整出了世界上第一台可以商业化的个人电脑 Apple-I。在硅谷很多公司才创业时因为资金有限，常常租用租金便宜的民房甚至是它们的车库来办公，这几乎是硅谷特有的现象，苹 ...

在商业史中，只有为数很少的几家 公司能够达到IBM这样的庞大规模与备受尊敬的程度，而那个能够被长久地视为“管理典范”的名单则更短：IBM、福特、通用汽车、通用电气(GE)、丰田、西南航空、3M、沃尔玛、索尼……自1910年代托马斯.Ｊ.沃森创立这家公司以来，IBM的确持续地为管理实践者和理论研究者提供管理启发：它的三条企业信念(包括精益 求精 ...