《自动化敏捷工具太冷冰冰了？[转载]》的相关内容

见着大师了，不过好象没怎么激动，Ivar没照片上那么老，看起来年轻的很，精神的很，一直都面带笑容，刚去的时候他站在门口对每个来的人打招呼，我hello，hello的支吾着就进去了，没带相机啊。听了一下午，我一向听课都爱打瞌睡的，这次还好，一直坚持下来了，涂抹了点笔记，算是小有收获。中间茶歇的时候，端着咖啡和点心正准备躲在一个桌子旁边大吃一顿，结果，Ivar端着杯咖啡直奔了过来，叽里咕噜的说了一句， ...

我说说自己开发一个Java程序常用的工具箱（仅为个人习惯）： 准备篇 1。白板（白板笔）。 1)需求阶段和客户讨论问题时分析、设计、客户在这里自由交流大家对问题的看法 2)在项目分析和设计阶段用来进行头脑风暴，是设计的最重要的工具。白板上画的可以是UML图，但也可以是项目团队能够理解的任意图形，或者就是简单的线条、图形都可以 3)无处不在的讨论，任何时候对需求的理解和对设计的讨论都在白板上进 ...

刚写好的时候本来尝试发javaeye，结果那天好像服务器有问题没提交上来。这么多天才想起来重新发。。。 -------------------------- 敏捷团队建设 本文发表于4月《软件世界》 最近很多人都问我，有没有适合的人可以推荐给他们公司，他们正在招人，面试了很多个，但有经验的开发人员太难找了。有一个朋友在问我要人的同时，他手下的一个开发人员反而问我有没有好的机会，他 ...

重新开个新帖： 最进一直在研究用户故事，有些心得同大家交流下，欢迎排砖： 我认为用户故事同用例最大的区别在于： 使用的方式 用例被看作需求的主要成果，用来作为设计，实现，测试的前置条件。并且作为工件在项目中需要保留。 相反 用户故事作为获取需求的开始，起到提纲的作用，最初的用户故事，可看作将要满足的功能的站位符，提醒我们有这么回事。 在UP中你会看到：有特性和用例的区别。 在XP中只有用户故事。 ...

（本文发表于程序员杂志2006年第4期） 在很多人的印象中，敏捷软件开发是种类似黑客行为的过程，是程序员最爱的勾当。不写文档，不作需求分析，没有项目经理，做什么东西完全是程序员自己的行为。所以他们认为这样的过程无法满足真正大型项目和复杂项目的需要，因此在经过考虑后，放弃了敏捷方法。 真的是这样吗？敏捷过程到底是如何做需求分析？用户故事和用例有什么区别？敏捷过程如何去管理需求的？这些是一些想要实 ...

http://www.infoq.com/cn/articles/hiranabe-lean-agile-kanban  将看板应用于软件开发：从敏捷到精益 作者 Kenji Hiranabe译者 苑永凯 发布于 2008年2月19日 上午3时0分 社区Agile主题工件和工具,方法论 ...

敏捷不是一个过程，是一类过程的统称，它们有一个共性，就是符合敏捷价值观，遵循敏捷的原则。 敏捷的价值观如下： 个体和交互 胜过 过程和工具  可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档 客户合作 胜过 合同谈判  响应变化 胜过 遵循计划  由价值观引出的12条敏捷原则：  1、我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。 2、即使到了开发的后期，也欢迎改 ...

在J2EE技术体系中，往往被灌输了太多容器的概念，什么EJB容器、Servlet容器等等，而开发过程也在开发、配置、部署之间迭代与反复；如此一来常会出现令人尴尬的状况：往往花几分钟时间去改一个Bug、却要再花双倍或者更多时间去部署和测试，开发工程师们不得不中断思路，看着服务器如蜗牛般启动，并在开发工具和部署工具之间来回切换。 事实上，配置也好、部署也罢，都是开发过程中一个必不可少的阶段。如何通过 ...

我必须承认，我的管理经验是不足的。最近一次我对下属的工作处理的介入让我学到不少我以前没有经历过的工作经验，在此和大家分享一下我的认识和感悟。这件事情的处理，一般人可能认为这无异于办公室政治风云，对我来说这是一次很好的管理经历。让我认识到如何使用敏捷教条对管理方面的问题进行分析，如何采取合适策略来解决此类问题。 数月前，我被分派到一个新成立的小组做QA Lead，开始了我的管理“事业”。当时只有我 ...

每个组织都喜欢吹捧其敏捷性，尽管事态并没有很快发生。当组织宣称是敏捷的，但实际上并非如此时，架构师就陷入了两难的境地。可以使用五个关键预测指标发现组织是否缺乏真正的敏捷性。了解这些预测指标，并获得帮助组织往更敏捷的方向推进的技巧。 组织敏捷性 意味着组织能够快速和敏捷地对内部问题、外部威胁和不断变化的客户需求作出反应。最高管理层喜欢这个术语，因为它使组织听起来很时髦，并且能够处理其发展方向中 ...

论在哪个行业中，业务环境都变得日益复杂，步调变得更快并且具有更大的不可预见性。当今的公司要求适应随需应变的灵活性，以便跻身竞争的前沿，同时确保公司高效运转并保持弹性。IBM WebSphere 交付了应用基础设施和集成软件，用来帮助公司完成随需应变世界中的最关键任务： * 快速创新的能力 - 灵活的操作环境能够轻松支持公司的业务增长。 * 更高的生产力 - 工具能够帮助公司流线化 ...

诺基亚、爱立信公司的首席技术官都已驻扎在硅谷办公，他们不得不来到这里，因为他们突然发现苹果和谷歌已经开始威胁到他们的业务。2007年，iPhone、Gphone无疑是最热门的词汇，就连微软也提出了Mphone(Multi-phone)的概念，认为手机应该融合多种无线技术、多种输入技术和多种应用功能。 　　“2008年会成为MID(移动互联网设备)元年。”业内人士预测。这一判断主要是基于明年上半年 ...