项目管理的一些工具软件集合》的相关内容

《设计已死》

XP 的主要设计者之一 Martin Fowler 在《设计已死》 http://martinfowler.com/articles/designDead.html http://www.agilechina.org/MartinFowler/isdesigndead.htm 中说: "Don't worry about design, if you listen to your code a g ...
by dlee 2003-11-11 浏览 (8975) 回复 (14) 关键字:

控制进度的问题

站在投资人的角度,项目进度也许是越快越好(这点我是假设的),但是各位做项目管理的同学,对于控制进度是如何考虑的? 先说说我自己的.在项目时间允许的情况下,一般我不考虑让项目提前完成,或者提前的太多.如果每个人员在全力工作的时候能够输出100%的功率,那么我更新希望能够让他们保持在60%-80%左右的每日输出功率. 以近可能的延长每个人的工作寿命. 当然这样的情况下,项目进度 ...
by jack 2007-11-30 浏览 (10053) 回复 (44) 关键字:

项目管理的软件

情景描述: 1:组织结构: 整个项目组的开发人员有20来个,其中有一个pm,3个tl,每个tl下面有6-7个开发人员,在每个tl下的小组中,能力比较强的有1-2个,中等的有2-3个,还有1-2个是比较弱的。 2:开发现状: 每个tl下面的小组都有自己独立的任务,整个项目组还有一些共享的任务(这些任务每个人都可以去做)。但是因为能力的差别,能力强的人非常忙,能力中等的人的工作强度比较适中,能力弱的人 ...
by ygxdha 2008-05-07 浏览 (6874) 回复 (33) 关键字: 项目管理软件

最近开发的一个软件项目管理软件(也算是对管理的讨论)

可以从http://www.chinaspis.com上下载! 帮我看看, 提提意见, 并且希望能对大家有所帮助. 当然就是因为这个软件, Tanghan Plugin的开发进度被耽误了.
by jlinux 2003-12-23 浏览 (14751) 回复 (33) 关键字:

软件项目管理概述

软件项目管理 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对人员(People)、产品(Product)、过程(Process)和项目(Project)进行分析和管理的活动。 软件项目管理的根本目的是为了让软件项目尤其是大型项目的整个软件生命周期(从分析、设计、编码到测试、维护全过程)都能在管理者的控制之下,以预定成本按期,按质的完成软件交付用户使用。而研究软 ...
by Bruce.Wang 2008-07-19 浏览 (21) 回复 (0) 关键字:

转:软件项目管理

转自:中科永联 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对人员(People)、产品(Product)、过程(Process)和项目(Project)进行分析和管理的活动。 软件项目管理的根本目的是为了让软件项目尤其是大型项目的整个软件生命周期(从分析、设计、编码到测试、维护全过程)都能在管理者的控制之下,以预定成本按期,按质的完成软件交付用户使用。 ...
by javatar 2008-05-20 浏览 (523) 回复 (1) 关键字:

绩效管理,警惕“表格依赖症”【zt】

在绩效管理中,直线管理者容易陷入为考核而考核的误区,只做一些表面和简单的工作,比如填写人力资源部下发的表格,他们会倾向于认为填写人力资源部的表格就是绩效管理的全部。于是,有表格的时候就有事做,没有表格的时候,绩效管理对他们来说就毫无意义。我把这种现象称为“表格依赖症”。 一、值得警惕的“表格依赖症” 在企业当中,当某个特殊的时间到来的时候,比如年末岁初,就会出现一种奇怪的现象,整个公司的人都 ...
by flyingbug 2008-03-21 浏览 (265) 回复 (0)

转载csdn 上一篇“软件项目管理十大误区 ”

由于最近公司的人事变动很大,自己也在想这方面的事情,也和离开的和即将离开一些同事谈了一下,大部分都对公司的项目管理方面有很大的意见,于是就开始关注这方面的一些知识。  软件项目管理十大误区  Trackback: http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1540787 曾经有一位常年混迹于中关村的朋友跟我说,现在但凡是计算 ...
by liyao20050101 2007-09-15 浏览 (429) 回复 (0)

周易与项目管理(三)

周易有三个基本特征:简易、不易、变易。 简易是说这个世界不管多么复杂的事情,只要我们明白了他的道理,就会变得很简单。一个项目不管多么复杂,实际上他就是有一堆人为了能偷懒出钱给另外一堆比他们更懒的人去瞎折腾,项目管理就是协调这堆想偷懒和本来就很懒的人。 不易讲的是世界上有些东西是不变的,在一个项目周期中不变的东西确实有很多,例如软件企业老板要赚钱这个是不会变的,再完美的项目他都有Bug这也是不变的, ...
by yxylwt 2008-03-20 浏览 (185) 回复 (19)

google背后的分布式架构

Google背后的分布式计算架构策略 Google是与众不同的。它的独特不仅仅表现于革新的思维和充满创意的应用 (比如那个大堂里的地球模型),更在于其有别常规的IT策略……   加利福尼亚州山景城(Mountain View)Google公司(Google,下称Google)总部有一个43号大楼,该建筑的中央大屏幕上显示着一个与Google地球(Google Earth)相仿的世界地图,一个转动 ...
by dogstar 2008-05-29 浏览 (1005) 回复 (0)

有没有达人来做windows com的包装

先自我介绍一下,业余程序新手,有一点脚本语言基础,刚接触D,在这里潜水一段时间了,对D很感兴趣,也对D缺少相应支持库感到无奈。 D语言出现也有几年了,但D社区项目很多是半死不活,基础性的工作很少人做。比如windows com的包装就是一个例子。相比我曾接触的其他脚本语言,语言本身和D相比实在不怎么样 但windows包装做得很多很好 社区比D活跃多了 前几天在看大家在讨论用D做开源项目,做什 ...
by tuja 2007-04-22 浏览 (1681) 回复 (18)

IT技术人员应掌握的30项技能

按照个人职业发展的角度,我列出了每一个IT从业人员都应该具有的30项技能。    1. 处理简单的电脑问题,比 如,连接打印机、备份文件或者安装网卡。你不需要成为深入了解诸如超频CPU或者是入侵注册表之类问题的专家;但是因为你从事IT行业,所以人们会期待你 能够解决一般的电脑故障。(如果你手下的IT技术人员没有达到这样的水准,那么开除他们。参考:如何解雇 ...
by hualala 2008-06-17 浏览 (1389) 回复 (5) 关键字:

Opera CEO 专访(翻译版)

Opera CEO Jon Stephenson von Tetzchner 1967年8月29日出生于冰岛雷克雅维克,现任 Opera 软件公司 CEO。他与 Geir Ivarsøy 曾就任于挪威国家电话公司,并开发了 MultiTorg Opera 的浏览器软件。1995年 Jon 和 Geir 组建了一个新公司来继续开发工作,就是现在的 Opera Software ASA。 ...
by jejwe 2008-03-02 浏览 (387) 回复 (0) 关键字:

我恨Django的5个理由和我爱Django的5个理由

我恨Django的5个理由 虽然我喜欢Django,但是无论如何它也有瑕疵的,让我先把"丑话"说在前面吧. Ajax很难和Django一起用 大部分的Django社区都认为把Javascript helpers和python framework放到一起并不是个很好的主意。虽然我理解Javascrip是基本知识,人人都懂得一些,但是我仍然不赞同这个主意。SQL和Javascript一样也是基本知 ...
by levis2000 2008-04-22 浏览 (2165) 回复 (11) 关键字: django python

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