《控制进度的问题》的相关内容

实际上大家并不知道FDD的agile方法的法律地位是很值得推敲的——至少你看那17个人中间没有Jeff De Luce和Peler Coad（http://www.agilemanifesto.org/）。而且即使是Jon Kern也是在相信agile对于建模的态度是友好的（至少MDA的Steve Mellor也这样认为），而且Together soft可以减小建模和编码之间的断层隔离。当然类似的 ...

XP 的主要设计者之一 Martin Fowler 在《设计已死》 http://martinfowler.com/articles/designDead.html http://www.agilechina.org/MartinFowler/isdesigndead.htm 中说： "Don't worry about design, if you listen to your code a g ...

规模前提: 1. 6个人的团队 2. 2个月左右的开发时间 问题是: 作为一个项目，团队的负责人，你 a. 如何作出合理的计划 b. 如何知道当前项目的进度 c. 如何应对变化，根据进度反馈调整计划 可能问题有些笼统，这样说吧， 以一个问题开个头， 作为一个项目、团队的负责人，我个人认为有必要十分清楚知道团队每个人(不管是大拿还是新人)的工作计划以及实际工作情况(细化到天)。如果你是一个团队的 ...

我不想给大家造成一个我是cmm死敌的印象，因为我从cmm中吸取了很多有益的思想。可以说我对cmm这个标准的态度是全盘否定的，但是对于其背后的很多思想和思维方法是非常支持的。今天我就用一些cmm所使用的思想来对RUP做个手术，让大家同我一起分享我的过程。同时我也做个预报，下次我将使用Alistair Cockburn和Highsmith的方式从头建立一个新开发流程。 任何的过程要素，不管你是要改进也 ...

如果说有什么书能够代表我的思想，那么无过于《软件工艺》这本书了。做过这么多年软件开发，没有一本讲软件工程的书（无论是 CMM、RUP、还是 XP）能够令我信服。我们总是在软件工程的圈子里划地为牢，迷信一个又一个伟大的软件过程，从 CMM/CMMI 到 RUP 再到 XP，浪费了如此多的精力却收获寥寥。这时候一本《软件工艺》的小书进入了我的视野。其实买这本书只是因为我有藏书癖，而且这本书的翻译是出自 ...

转自：中科永联 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员（People）、产品（Product）、过程（Process）和项目(Project)进行分析和管理的活动。       软件项目管理的根本目的是为了让软件项目尤其是大型项目的整个软件生命周期（从分析、设计、编码到测试、维护全过程）都能在管理者的控制 ...

呵呵，很高兴与你交流这个问题。首先声明，我没有敏捷的实践经验，知道的那点东西都是书本和网络上的。 :D [quote="basicbest"]敏捷只是一种思想，如果咋们[u]非要打着敏捷的旗号[/u]，相信成功的可能性不大。我在项目中推行流程和方法都是根据喜好，如果老板喜欢RUP，我就说这个是RUP，其实他怎么知道RUP是什么？如果你说自己在敏捷，如果站在“长老&r ...

                案例 　　A公司是一家美资软件公司在华办事机构，其主要的目标是开拓中国市场、服务中国客户，做一些本地化和客户化的工作。它的主要软件产品是由总部在硅谷的软件开发基地完成，然后由世界各地的分公司或办事机构进行客户化定制 ...

—发表在《程序员》杂志2005年第8期58~62页的原文— 在开始做http://133.newsky.cn之前，我已经明白网站的开发与产品开发没有什么不同。不过在2004年离开微软中国研发中心Office组的时候，我对网站开发仍一无所知，这主要是因为我之前没有任何互联网研发的背景。虽然对传统软件产品的研发管理比较有经验，但从未接触过Internet相关的项目。 从 ...

内容摘要：   项目进度滞后是IT项目管理中的常见问题，同时也是造成项目失败的原因。本文针对目前IT项目管理的现状，指出了导致IT项目进度滞后的关键因素，分析了其产生的原因，以期为项目管理提出建设性意见。  关键词：IT项目管理 项目进度滞后 关键因素      信息技术的飞速发展使人们正在享用着众 ...

通过这几天的讨论我感觉有必要组织一个小团队，合作一个项目，通过它来学习D语言。 这个帖子用来收集大家的想法，看看都想做哪些方面的项目，持续讨论一周时间吧。

我必须承认，我的管理经验是不足的。最近一次我对下属的工作处理的介入让我学到不少我以前没有经历过的工作经验，在此和大家分享一下我的认识和感悟。这件事情的处理，一般人可能认为这无异于办公室政治风云，对我来说这是一次很好的管理经历。让我认识到如何使用敏捷教条对管理方面的问题进行分析，如何采取合适策略来解决此类问题。 数月前，我被分派到一个新成立的小组做QA Lead，开始了我的管理“事业”。当时只有我 ...

敏捷不是一个过程，是一类过程的统称，它们有一个共性，就是符合敏捷价值观，遵循敏捷的原则。 敏捷的价值观如下： 个体和交互 胜过 过程和工具  可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档 客户合作 胜过 合同谈判  响应变化 胜过 遵循计划  由价值观引出的12条敏捷原则：  1、我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。 2、即使到了开发的后期，也欢迎改 ...

    软件测试就是在受控制的条件下对系统或应用程序进行操作并评价操作的结果。也就是说，如果用户面对着应用程序的 A 界面，在使用硬件 B 的时候做 C 操作，那么 D 结果应该出现。所谓受控制的条件应该包括正常条件和非正常条件。应该故意地去促使错误的发生，也就是事情在不该出 ...

对于任何一个软件开发人员来说，架构师都是一个令人向往的角色。就连世界首富比尔盖茨在2000年卸任公司CEO的同时，也担任了微软公司的荣誉角色“首席软件架构师”，可见“架构师”这一称谓的吸引力。架构师是公司的“金领”，有着非常高的收入，很少需要考虑生存的问题，从而有更多的精力思考关键技术问题，形成“强者愈强”的良性循环。部分优秀的开发人员在工作了一定时间后，就要开始考虑自己的未来到底向哪个方向发展。 ...

按照个人职业发展的角度，我列出了每一个IT从业人员都应该具有的30项技能。    1. 处理简单的电脑问题，比 如，连接打印机、备份文件或者安装网卡。你不需要成为深入了解诸如超频CPU或者是入侵注册表之类问题的专家；但是因为你从事IT行业，所以人们会期待你 能够解决一般的电脑故障。（如果你手下的IT技术人员没有达到这样的水准，那么开除他们。参考：如何解雇 ...

项目名称： CnPack IDE 专家包 发起时间：2001年11月 官方网站：http://www.cnpack.org 项目介绍： CnPack IDE 专家包，英文名称是 CnPack IDE Wizards，简称 CnWizards。它是一组集成在 Delphi/C++Builder/BDS 的 IDE 中，用于增强 IDE 功能、提高 IDE 的可用性及开发效率的免费、开放源码工具。 ...

Opera CEO Jon Stephenson von Tetzchner 1967年8月29日出生于冰岛雷克雅维克，现任 Opera 软件公司 CEO。他与 Geir Ivarsøy 曾就任于挪威国家电话公司，并开发了 MultiTorg Opera 的浏览器软件。1995年 Jon 和 Geir 组建了一个新公司来继续开发工作，就是现在的 Opera Software ASA。 ...