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随着春节的临近，节日的气氛正慢慢浓郁,而令公司高层最苦恼的是：这时候员工流失率是最高的，而且往往流失的都是公司的核心人员。对于一个企业来说 何为最大的损失?莫过于优秀员工的流失!二十一世纪什么最贵?人才呀!《天下无贼》里精点对白，调侃间却道出了企业发展的硬道理。 本文发表  http://cio.ctocio.com.cn/tips/259/7753759.shtml 【IT专家 ...

微软 人脑与电脑，看上去是很简单的资产，但却需要最复杂管理。微软张亚勤总结的“微软亚洲研究院管理方程式”可谓其他软件企业值得研究的“微软后门秘笈”。 定律一：IT=IQ(talents)+IP(intellectualproperties)，即智慧资源 IT企业的竞争优势更多地体现在“智慧资源”而非&ldquo ...

     最近在看《笑着离开惠普》一书，有些感受，从中想到这样一个问题“企业究竟会带给员工什么”？企业带给员工是财富、能力、美好的回味和记忆？还是失落、怨恨或悲伤？之前，我也曾看过《走出华为》、《相信中国—寻找百度》、《微软－软件企业的管理与文化》、《联想局》、《搜 – The search》和《赢 - W ...

孙悟空在西天取经的路上，开山拓道，降妖除怪，一路与两位师弟合力保护师父唐僧西行，历经九九八十一难，最后终于取得真经，真可谓功不可没！对于这种神通广大、能力超群、勇担重任、业绩不凡的员工，企业本是求贤若渴；但一旦招聘进来，又会发现他们个性显明，桀骜不逊，不服约束，惯于我行我素，容不得别人对自己的工作评头论足，指三教四。他们这种特立独行的工作风格令管理者们爱恨交加，却又不知所措。通常，我们把这种具有突 ...

中国管理传播网          企业缺少的不是金钱，不是市场，而是激发内部员工和谐发展的管理资源或方法，企业的成功是技术和管理共同作用的结果，有技术固然是企业发展的基础，但如果没有完善的管理，技能也只能是纯粹的技能，就像画匠永远只能是画匠一样；有了科学的管理，就好比有 ...