《如何提高责任感》的相关内容

自组织团队，自适应团队 敏捷宣言中有一句 引用最好的架构、需求和设计来自于自组织的团队 怎样的团队才叫自组织的团队呢 ？ csdn上有一篇myan的文章（http://blog.csdn.net/myan/archive/2006/08/17/1077003.aspx），也有对自组织团队（自适应团队）的介绍。摘录一部分内容如下： 引用记者: 有人说敏捷方法是反管理（anti-manage ...

刚写好的时候本来尝试发javaeye，结果那天好像服务器有问题没提交上来。这么多天才想起来重新发。。。 -------------------------- 敏捷团队建设 本文发表于4月《软件世界》 最近很多人都问我，有没有适合的人可以推荐给他们公司，他们正在招人，面试了很多个，但有经验的开发人员太难找了。有一个朋友在问我要人的同时，他手下的一个开发人员反而问我有没有好的机会，他 ...

这一年来我一直思考的一个问题是如何得到一个学习型的团队。 我所说的学习并不是与要完成的工作无关的学习。我们使用 Java 你却去学习 .Net，我们做服务器端的开发你却去学习 Swing。我所说的学习是与工作紧密相关的，可以提高开发效率的最佳实践和技术。开发人员喜欢学习的人很多，但是出于对集体和项目负责的态度，很多时候必须限制自己兴趣的范围，把注意力集中在对于改善自己的工作有价值的学习上。每天都 ...

经常看到这个问题，同时也没有什么好的参考答案。 人员考评大概是传统管理和现在的IT项目结合的一个难点。 人员不考是不行的 。 这个是传统观点，也是我 比较认同的观点。 IT项目团体性， 主观性，以及可考察的指标又不够明确。工作量？bug率？ 项目一年运营结果和计划预期对比？这些考察指标都有，但是都不全面。总有各种例子能够说出一个反面 情况。 但是对于一个团队，如果公司足够大 ...

自组织团队，自适应团队 敏捷宣言中有一句 引用最好的架构、需求和设计来自于自组织的团队 怎样的团队才叫自组织的团队呢 ？ csdn上有一篇myan的文章（http://blog.csdn.net/myan/archive/2006/08/17/1077003.aspx），也有对自组织团队（自适应团队）的介绍。摘录一部分内容如下： 引用记者: 有人说敏捷方法是反管理（anti-manage ...

    请记住Mishkin Berteig这个名字，也许在不远的将来他会成为敏捷运动的一位重量级人物。两个星期前我与同事Helena参访了这位年仅34岁的敏捷专家。在采访中他讲的一些观点是到目前为止我听到过的对敏捷方法最直观、最清晰的解释。采访的内容将会经过Helena的精心整理之后发表在杂志上。但其中有一些东西却是我迫不及待地想写出来的。    ...

    请记住Mishkin Berteig这个名字，也许在不远的将来他会成为敏捷运动的一位重量级人物。两个星期前我与同事Helena参访了这位年仅34岁的敏捷专家。在采访中他讲的一些观点是到目前为止我听到过的对敏捷方法最直观、最清晰的解释。采访的内容将会经过Helena的精心整理之后发表在杂志上。但其中有一些东西却是我迫不及待地想写出来的。    ...

团队要发展，就必须有团队精神和团队凝聚力。自上而下、目标一致、同心同德、协同作战的精神，就叫团队精神。团队的领导者要有明确意识，帮助下属完成起步后各阶段的成长，让他们了解公司的产品，销售技巧和营销方案，制定目标，提高学习能力，创造环境，使团队在温馨的气氛中健康发展，因此加强团队的建设就显得十分重要。 1，认识团队 ◇团队的组织结构 团队成员来自不同的行业，每个人都有不同的要求、动机和背景，与 ...

我没有那么多专业的东西，下面是美国E5公司作报告的时候所介绍的东西，希望能对大家有所帮助~~ 第一篇 建立有效的团队 什么是团队? 1 为了一个共同的目标相互协作，共同合作的一个团体 2 由队长和其他团队成员组成 3 有共同的承诺 4 团队的整体就会大于个体的总合 什么是团队? 团队是指：为了一个共同的目标相互协作，共同合作的一个团体。团队的组成是由队长和其他团队成员组 ...

删了这个贴子，不想因为这篇贴子引起乙肝携带者就业歧视的争论。 同时真心谢谢各位网友。

2003年9月12日清晨，我在家里的台式机上面发布了hibernate.org.cn网站，宣布了JavaEye网站前身的成立，2004年1月12日正式改名为JavaEye网站，网站的发展策略调整到建立精品的Java技术讨论区，在随后将近三年时间里面坚持了独特的高标准严要求和严厉的删贴制度，可谓在赞扬、批评和争议声中一路走来。 2006年9月11日JavaEye2.0网站上线，距离网站成立，刚好是 ...

由于最近公司的人事变动很大，自己也在想这方面的事情，也和离开的和即将离开一些同事谈了一下，大部分都对公司的项目管理方面有很大的意见，于是就开始关注这方面的一些知识。  软件项目管理十大误区  Trackback: http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1540787 曾经有一位常年混迹于中关村的朋友跟我说,现在但凡是计算 ...

一个老程序员的忠告：不要一辈子靠技术生存。（哭吧) 字体: 小 中 大 | 打印 发布于: 2007-11-19 06:13 发布者: bigbaever 来源: 春秋中文网 我现在是自己做，但我此前有多年在从事软件开发工作，当回过头来想一想自己，觉 得特别想对那些初学JAVA/DOT。NET技术的朋友说点心里话，希望你们能从我们的体 会中，多少受点启发(也许我说的不好，你不赞同但看 ...

我现在是自己做，但我此前有多年在从事软件开发工作，当回过头来想一想自己，觉得特别想对那些初学JAVA/DOT。NET技术的朋友说点心里话，希望你们能从我们的体会中，多少受点启发(也许我说的不好，你不赞同但看在我真心的份上别扔砖头啊). 一。 在中国你千万不要因为学习技术就可以换来稳定的生活和高的薪水待遇，你千万更不要认为哪些从事 市场开发，跑腿的人，没有前途。 不知道你 ...

《财富》杂志记者安迪·瑟威尔(Andy Serwer)近日在位于加利福尼亚州山景城的谷歌总部对该公司创始人之一拉里·佩奇进行了专访。佩奇在采访中就创新、变革、他所担心的问题以及为什么他是一个乐观主义者进行了阐述。 　　起初，佩奇一直激励人们勇于冒险，这使得Gmail和谷歌地图等新应用功能被成功接纳。后来他又开始思考公司业务以外的领域。从能源到汽车，佩奇发现了一个充满机遇的世界。当然，他同时也发现 ...

1、前天，我抽空梳理了关于未来互联网趋势发展的看法，提出了一个观点：呼唤虚拟机器人时代的到来。陆陆续续，收到一些有意义的反馈，继续整理如下。 2、问：Web3.0=机器智力+Web2.0的群体智力？ 答：将机器智力放入web 3.0，整合web2.0中的群体智力，就是这个新时代？听说google做gmail就是为了获得人的这些信息来做人工智力。 本质的东西不完全是这个，web2.0也能做到这 ...

按照个人职业发展的角度，我列出了每一个IT从业人员都应该具有的30项技能。    1. 处理简单的电脑问题，比 如，连接打印机、备份文件或者安装网卡。你不需要成为深入了解诸如超频CPU或者是入侵注册表之类问题的专家；但是因为你从事IT行业，所以人们会期待你 能够解决一般的电脑故障。（如果你手下的IT技术人员没有达到这样的水准，那么开除他们。参考：如何解雇 ...