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本人开发人员出身，做开发小组长有一两年了，对工作量的评估一直头疼。刚接到一个开发任务，要对一个demo根据需求改造以达到为某省上线应用的目的，现在项目组还没组建，只有demo+需求（部分需求已完成设计），不知这种情况下：如何更好的估算工作量，并根据估算结果组件团队，在合同规定时间内完成开发任务? 刚看到china-pub上有本书：软件估算--黑匣子揭秘(《代码大全》作者Steve McConnel ...

在项目实施过程中，程序员的估算准确性是合理完成计划的关键一环 然而，在实际实施过程中，往往受到各种因素的影响，导致程序员不能/不愿合理估算实施情况 往往是高手过于乐观，然后发现来不及，然后本着负责任的态度要加班加点 新手根本估算不出，唯上级之命，能做则做，不能做也没有责任意识 以下是可能导致程序员估算不准确的因素 1、对需要估算的任务理解不清 2、采用了新的技术 3、不善于对付技 ...

工作量估算原理： 进入实施阶段之后，随着需求的不断明确，项目团队人员的不断充实，原来前期的风险逐渐不存在，工作量估算的意义大大加强。 又可以分为：个人工作量估算、团队工作量估算两个方面，从时间尺度上来又可分为短阶段工作量估算和长阶段工作量估算。 本文主要讲团队长阶段工作量估算（一般在一个月以上），它和很多因素有很密切的关系，我通常将它划分为以前几点： 1、所采用的过程。 在瀑布式过程下，风险会不断 ...

改需求第几次了第几次了第几次了第几次了，改就改吧，为什么还要大动干戈，我们就4个人，给你作个招聘子系统就要做成zhaopin.com，有点良心好不好！

我所在的团队有六个开发人员,两个测试人员.我们的过程还不成熟,基本上处于初级阶段,需要不断的改进.一个新的版本开始了,开发计划的制定是首先遇到的问题. 计划始终依赖于需求和人员,涵盖的内容包括几个重要的里程碑:需求分析,设计与实现,测试.只要把这三个阶段的时间估算出来,基本上这个版本的计划就会更容易制定.人员是相对固定的,而需求是相对变化的,我们第一步就是要确定需求.通常我们和市场人员一起讨论优 ...

　　喵。大家有做我上一篇文章的测试题吗？我会在本篇的最后公布答案，以免有人通过预览之类的功能作弊。当然，也许有人已经通过搜索引擎找到了正确答案和自己的对比。那么你得了多少分？　　你的得分很低的话，那么你就要好好想想为什么会这样了。人们为什么会低估呢？低估的压力来自于哪里？是否是因为怕因为自己估值估的太宽了让别人笑话？是否是自己的荣誉感、自尊心作祟？因为你会想，太阳表面温度？我不知道。不过把从宇宙绝 ...

　　从昨天猫咪拿到这本书后，就开始阅读。猫咪虽然只读了三章，但是猫咪已经认定这本书是一本难得的好书了。猫咪推荐所有接触软件开发领域的人员都来读。前三章总共才30页，但是猫咪觉得每读一次，都有不少新的心得。 　　猫咪自己给出的估算的定义就是：开发人员根据客户的需求，给出一个完成所有需求所需要的时间（或者资源）的估算值。然后根据这个指定目标。最后根据目标制定计划。也就是说估算理论上应该是一个项目的开始 ...

    进度计划是从时间的角度对项目进行规划，而成本估算则是从费用的角度对项目进行规划。这里的费用应理解为一个抽象概念，它可以是工时、材料或人员等。     成本估算是对完成项目所需费用的估计和计划，是项目计划中的一个重要组成部分。要实行成本控制，首先要进行成本估算。理想的是，完成某项任务所需费用可根据历史标准估算。但对许多工业来说，由 ...

　2.探寻假设　　在探寻软件开发以往的方法论背后的假设之前，首先要指出的是，这些假设很难被发现，不是说它们不存在，而是这些加上很少被看成是假设，往往作为理所当然的一部分，被排除在常规的思考范围之外。让我们来看几段大家都很熟悉的文字吧。　　“大多数大型软件项目都没有达到预期的目标，交付推迟，预算超支，功能不完善。许多软件项目彻底失败了。”　　　　——FDD　　“当前，软件开发的情况并不理想。很多系统 ...

出处：csai blog 作者：任甲林   90年代中期，CMM开始传入中国。1999年清华鼎新成为首家通过CMM评估的国内企业，截止2006年底，中国通过CMMI正式评估的组 织的数量仅次于美国和印度，位居全球第三。CMM在中国推广近10年以来，对于中国软件企业的发展起到了巨大的推动作用。但是，最近几年，CMMI在中国 的推广却表现出了一些令人担忧的现象，社会上对于CMM ...

Opera CEO Jon Stephenson von Tetzchner 1967年8月29日出生于冰岛雷克雅维克，现任 Opera 软件公司 CEO。他与 Geir Ivarsøy 曾就任于挪威国家电话公司，并开发了 MultiTorg Opera 的浏览器软件。1995年 Jon 和 Geir 组建了一个新公司来继续开发工作，就是现在的 Opera Software ASA。 ...

按照个人职业发展的角度，我列出了每一个IT从业人员都应该具有的30项技能。    1. 处理简单的电脑问题，比 如，连接打印机、备份文件或者安装网卡。你不需要成为深入了解诸如超频CPU或者是入侵注册表之类问题的专家；但是因为你从事IT行业，所以人们会期待你 能够解决一般的电脑故障。（如果你手下的IT技术人员没有达到这样的水准，那么开除他们。参考：如何解雇 ...