使用To-Do List》的相关内容

Quick-Kill 项目管理

* 这是我今天在美国著名的Dr.Dobb开发网站上看到的一篇关注度很高的文章。我恰巧使用过文中讲的(或类似的)方法,而且效果不错,所以把它翻译过来作为参考。 原文:Quick-Kill Project Management 译文: Quick-Kill 项目管理 作者:Andrew Stellman & Jennifer Greene 翻译:tianxinet(胖猴)--最近致 ...
by tianxinet 2006-07-29 浏览 (8710) 回复 (14) 关键字:

关于用户故事这件事

重新开个新帖: 最进一直在研究用户故事,有些心得同大家交流下,欢迎排砖: 我认为用户故事同用例最大的区别在于: 使用的方式 用例被看作需求的主要成果,用来作为设计,实现,测试的前置条件。并且作为工件在项目中需要保留。 相反 用户故事作为获取需求的开始,起到提纲的作用,最初的用户故事,可看作将要满足的功能的站位符,提醒我们有这么回事。 在UP中你会看到:有特性和用例的区别。 在XP中只有用户故事。 ...
by partech 2005-11-08 浏览 (23095) 回复 (61) 关键字:

项目管理工具-streber中文资料-实践使用笔记

1.Streber背景介绍: Streber是一个基于WEB的在线项目协调工具,它融合了wiki的思想和项目协作管理机制,成为了一个适用于小型团队的可以贯穿真个项目生命周期的项目协作和管理工具。 Streber的出现的历史并不长,作者为德国人,网名pixtur,其产品原型为05年一个作者的在线office系统,在进行这个在线office系统开发工作当中,作者发现其思路可 ...
by orpheus 2008-08-20 浏览 (2163) 回复 (12) 关键字: 项目管理

敏捷团队建设

刚写好的时候本来尝试发javaeye,结果那天好像服务器有问题没提交上来。这么多天才想起来重新发。。。 -------------------------- 敏捷团队建设 本文发表于4月《软件世界》 最近很多人都问我,有没有适合的人可以推荐给他们公司,他们正在招人,面试了很多个,但有经验的开发人员太难找了。有一个朋友在问我要人的同时,他手下的一个开发人员反而问我有没有好的机会,他 ...
by 冰云 2007-06-15 浏览 (24686) 回复 (37) 关键字: 敏捷

异地分布式敏捷软件开发

异地分布式敏捷软件开发 (Distributed Agile Software Development) 异地分布式软件开发(Distributed Software Development)是指由多个位于不同地理位置的团队进行同一个软件项目的开发过程。这个词越来越频繁的出现在各种技术媒体中。 异地分布式软件开发不同于外包,它建立在平等关系的两个团队之间。通常是一个公司的不同分公司或办公室间的 ...
by 冰云 2007-06-15 浏览 (10704) 回复 (11) 关键字: 敏捷开发 distributed agile

团队协作关键做好三件事&一个项目经理的一些个人体会

团队协作关键做好三件事 作者:林枫 来源:AMT公共知识库 http://www.csai.cn 2006年1月25日 大家也许在小时候就听过三个和尚的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,做得很自在;当庙里有两个和尚时,他 ...
by yeby 2006-02-07 浏览 (107) 回复 (0) 关键字:

(转)项目经理面试指南(下)

项目经理面试指南(下) 问面试官的问题: 即使你通过面试,得到了这个职位,你还需要信息进行估价,这时是你的好机会。如果这将是项目经理的第一个工作任务,这尤其是关键。你需要明白你的工作环境。因此,你可以问下列问题: 1. 公司优先权是什么? 2. 本项目的执行资助者是谁? 3. 公司使用的开发原理体系是什么? 4. 本项目最后期限是什么? 5. 有量度项目成功的方法吗? 6. 你的新经理将怎样保 ...
by zhangzcz1999 2008-05-21 浏览 (122) 回复 (0) 关键字:

项目管理工具-streber中文资料-实践使用笔记

1.Streber背景介绍: Streber是一个基于WEB的在线项目协调工具,它融合了wiki的思想和项目协作管理机制,成为了一个适用于小型团队的可以贯穿真个项目生命周期的项目协作和管理工具。 Streber的出现的历史并不长,作者为德国人,网名pixtur,其产品原型为05年一个作者的在线office系统,在进行这个在线office系统开发工作当中,作者发现其思路可 ...
by orpheus 2008-08-20 浏览 (55) 回复 (12) 关键字: 项目管理

项目经理面试指南

本文的目的是为应聘项目经理提供帮助。项目管理是升迁的途径,需要运用你过去的开发经验,而且薪水通常高于程序员。应聘项目经理的准备工作包括:复习一些常用的概念、术语,问自己一些在面试中经常问到的问题。学会运用一个或多个项目管理计划编制工具。通过以上的准备,将为你应聘这个职位增加信心。 想好你要说的内容并准备回答涉及面广泛的问题是成功应聘的重要方面。与应聘技术职位不同的是,项目管 ...
by marszgl 2008-02-17 浏览 (177) 回复 (0) 关键字:

三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(二十六)

转载:http://david-lv.javaeye.com 好多人都说:你这个方法根本就不是三五个人十来条枪的方法,项目经理,公共代码开发员,测试员,文档员,那得多少人的公司才能配得齐这样的团队。 嗯。其实,我们的团队也不怎么大,我们本身也是一个很典型的中小企业。 一般,都是一个产品或一个项目,由一名业务开发组长、一名主程、一名辅程组成。如果项目简单,基本就是一名业务开发组长和一名主程构 ...
by myharmony 2008-09-02 浏览 (13) 回复 (0) 关键字:

同一个敏捷团队如何同时做多个项目?

对于一个组织来说,同一组开发人员来完成多个项目,这是常有的事儿。在这种状况下,应该如何组织团队呢?他们的工作又该如何计划和分配呢? 如果可分配的资源较多(比如说,可以为每个项目分配6至10个开发人员),而且已经知道这些项目的大小和相对优先级,一般来说,将开发人员划分为两个或多个团队就可以了。 反过来说,如果每个项目能够分配到的人员很少(每个项目只能有1到3个开发人员),而且项目的大小和相对优 ...
by liuqiang 2008-08-07 浏览 (45) 回复 (0)

敏捷开发中常见的九大误解

敏捷不是一个过程,是一类过程的统称,它们有一个共性,就是符合敏捷价值观,遵循敏捷的原则。 敏捷的价值观如下: 个体和交互 胜过 过程和工具  可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档 客户合作 胜过 合同谈判  响应变化 胜过 遵循计划  由价值观引出的12条敏捷原则:  1、我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。 2、即使到了开发的后期,也欢迎改 ...
by liuqiang 2008-08-07 浏览 (78) 回复 (0)

打算建立一个小团队,收集点民意

通过这几天的讨论我感觉有必要组织一个小团队,合作一个项目,通过它来学习D语言。 这个帖子用来收集大家的想法,看看都想做哪些方面的项目,持续讨论一周时间吧。
by qiezi 2007-04-05 浏览 (4727) 回复 (95)

Opera CEO 专访(翻译版)

Opera CEO Jon Stephenson von Tetzchner 1967年8月29日出生于冰岛雷克雅维克,现任 Opera 软件公司 CEO。他与 Geir Ivarsøy 曾就任于挪威国家电话公司,并开发了 MultiTorg Opera 的浏览器软件。1995年 Jon 和 Geir 组建了一个新公司来继续开发工作,就是现在的 Opera Software ASA。 ...
by jejwe 2008-03-02 浏览 (466) 回复 (0) 关键字:

IT技术人员应掌握的30项技能

按照个人职业发展的角度,我列出了每一个IT从业人员都应该具有的30项技能。    1. 处理简单的电脑问题,比 如,连接打印机、备份文件或者安装网卡。你不需要成为深入了解诸如超频CPU或者是入侵注册表之类问题的专家;但是因为你从事IT行业,所以人们会期待你 能够解决一般的电脑故障。(如果你手下的IT技术人员没有达到这样的水准,那么开除他们。参考:如何解雇 ...
by hualala 2008-06-17 浏览 (1525) 回复 (5) 关键字:

Seam 2.1中有什么新特性?-采访Peter Muir

在这个采访中,Peter Muir预示了即将发布的Seam 2.1的新特性:包括支持GWT和Wicket,提升的身份管理/许可/单点登录的安全性,更好的支持RESTful应用开发。 在这里下载完全视频:Download the Podcast Here (14 MB) 完整采访内容如下: 问:我们正在采访Peter Muir,他是Seam,Web Beans和Rich Faces的核心开 ...
by QQbyte 2008-08-07 浏览 (2437) 回复 (15) 关键字: seam

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