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结对编程(Pair Programming)是一个编程模式(Programming pattern)。两个程序员并排坐在一台电脑前，面对同一个显示器，使用同一个键盘，同一个鼠标一起工作。他们一起分析，一起设计，一起写测试例子，一起编码，一起单元测试，一起整合测试(Integration Test)，一起写文档等。基本上所有的开发环节都一齐肩并肩地，平等地，互补地进行开发工作。 ...

手边的一个项目将要发布一个alpha版本，所以去检查程序的状况. 之前根据之前客户的回馈，我已经将报告的错误交给手下的一个程序员去修正了. 公司有每日工作报告，我一般都是每天看一下报告，大致了解情况就可以，这是一个十分便捷的方法. 然而我似乎太高估了我的手下，虽然这段时间他的报告基本都很详细并且今天说解决这个问题明天说解决另一个问题，于是我还是很看好进度的. 测试了一下新的版本，结果大失所望，很多 ...

这是我在CSDN上对于这两个问题发表的看法的帖子，但是自己不是很满意，特别是Code Review。希望大家发表意见。 http://expert.csdn.net/Expert/topic/2597/2597477.xml?temp=.5242426 http://expert.csdn.net/Expert/topic/2600/2600563.xml?temp=.2398188

安排他们学习java15天,代码走读15天

大牛，更牛，越来越牛，牛的不能再牛的牛，拥有强势技术、观点甚至项目管理的看法。 一直兢兢业业，自己的事情永远井井有条。用自己的技术与气质映响着团队。 超于普通人见识与智慧努力去左右公司的发展向好的方向发展。 但每个人总会有对事情的不同的看法，观查点与高度的不同也会产生不同的观点与结论。 有了矛盾而不能及时化解时，使原本就高高在上大牛，慢慢的更疏远于大众。 不知道您们是怎么看带这些人的， ...

我没有那么多专业的东西，下面是美国E5公司作报告的时候所介绍的东西，希望能对大家有所帮助~~ 第一篇 建立有效的团队 什么是团队? 1 为了一个共同的目标相互协作，共同合作的一个团体 2 由队长和其他团队成员组成 3 有共同的承诺 4 团队的整体就会大于个体的总合 什么是团队? 团队是指：为了一个共同的目标相互协作，共同合作的一个团体。团队的组成是由队长和其他团队成员组 ...

 如何成为优秀工作者 －Robert E . Kel (转自车东[Blog^2])文中·掌握…… 优秀工作者创造出比普通工作者眩目的工作成绩所依赖的九项策略。·理解…… 主动地提出一些超出你工作范围之外，但对整个组织都有利的、大胆的、建设性的观点。·网络…… 优秀 ...

如 何 作 好 团 队 领 导 ? 要帮助团队的每一位成员 ? 养他们以最佳方式工作的能力 ? 让团队知道他的目标和达到目标需要的工作是什么 ? 不断的发现改进工作的方法 ? 愿意接受与改进别人的批评与意见 ? 不断更新自己的知识，拓宽自己的事业 ? 要严于律己 ? 要有乐观向上的态度 如 何 作 好 ...

什么是团队   在研究怎么让团队高效，优质的完成工作之前，我们首先要看一下什么是团队，尽管这个概念有的时候并不那么确切,总的来说，团队是由若干人组成的相互依赖的组织，这些人共同负责为本组织提供一定的成果。就比如你所在的项目组，或者是研发中心，总是要提供一定的成果，如果整天什么也不干，那不叫团队。构成团队的人，在信息，资源，技术方面都是互相依赖的。他们要共同努力来达到一个目标，注意是这个 ...

微软 人脑与电脑，看上去是很简单的资产，但却需要最复杂管理。微软张亚勤总结的“微软亚洲研究院管理方程式”可谓其他软件企业值得研究的“微软后门秘笈”。 定律一：IT=IQ(talents)+IP(intellectualproperties)，即智慧资源 IT企业的竞争优势更多地体现在“智慧资源”而非&ldquo ...

2003年9月12日清晨，我在家里的台式机上面发布了hibernate.org.cn网站，宣布了JavaEye网站前身的成立，2004年1月12日正式改名为JavaEye网站，网站的发展策略调整到建立精品的Java技术讨论区，在随后将近三年时间里面坚持了独特的高标准严要求和严厉的删贴制度，可谓在赞扬、批评和争议声中一路走来。 2006年9月11日JavaEye2.0网站上线，距离网站成立，刚好是 ...

本文系转载，得到作者授权，原文地址： http://wakan.blog.51cto.com/blog/59583/7232 4 思想，无招胜有招 4.1   阶段释义 客户：我们公司有二十个下属单位，每个单位分别有一套自己的销售管理系统。我们想了解各个单位的销售情况，现在是每个星期由下属单位上报周报，周期太长了，不利于领导及时掌握情况。 老李：如果把销售数据 ...

今天和部分同学讨论这次地震的事情，实在是讨论的难受，看来程序员也是需要进行逻辑锻炼哈。 任何事情都是分目的和手段。地震发生了，我们的目的是尽快、有效地救人。我们的手段就很多了：第一时间派解放军、请外部的成熟救援队、公开所有信息（以次获得国际国内的大众支持）等等等。 今天和T1同学讨论的问题是：他觉得ZF没有第一时间接受成熟的救援队，和一般国际惯例违背，耽误了救援时间和效果，所以提出了看法。 我 ...

删了这个贴子，不想因为这篇贴子引起乙肝携带者就业歧视的争论。 同时真心谢谢各位网友。

偶不吵了，也不整什么逻辑了 偶回去认真工作了，为这个小朋友流泪，为灾区人民祝福 引用　　“叔叔,别锯我的腿,我宁愿自杀!”昨日下午,12岁的北川县曲山小学东学区四(3)班学生李月,用哀求的语气和一旁的叔叔李宗刚说话,小李月被压在废墟中不得动弹,叔叔李宗刚站在废墟外泪眼婆娑。 　　因为道路被泥石流和巨石毁坏,地震救援所需的挖掘机和吊车等重型机械无法开进北川县城,全国多个省市的武警官兵和地震救援 ...

按照个人职业发展的角度，我列出了每一个IT从业人员都应该具有的30项技能。    1. 处理简单的电脑问题，比 如，连接打印机、备份文件或者安装网卡。你不需要成为深入了解诸如超频CPU或者是入侵注册表之类问题的专家；但是因为你从事IT行业，所以人们会期待你 能够解决一般的电脑故障。（如果你手下的IT技术人员没有达到这样的水准，那么开除他们。参考：如何解雇 ...

Opera CEO Jon Stephenson von Tetzchner 1967年8月29日出生于冰岛雷克雅维克，现任 Opera 软件公司 CEO。他与 Geir Ivarsøy 曾就任于挪威国家电话公司，并开发了 MultiTorg Opera 的浏览器软件。1995年 Jon 和 Geir 组建了一个新公司来继续开发工作，就是现在的 Opera Software ASA。 ...

《财富》杂志记者安迪·瑟威尔(Andy Serwer)近日在位于加利福尼亚州山景城的谷歌总部对该公司创始人之一拉里·佩奇进行了专访。佩奇在采访中就创新、变革、他所担心的问题以及为什么他是一个乐观主义者进行了阐述。 　　起初，佩奇一直激励人们勇于冒险，这使得Gmail和谷歌地图等新应用功能被成功接纳。后来他又开始思考公司业务以外的领域。从能源到汽车，佩奇发现了一个充满机遇的世界。当然，他同时也发现 ...