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异地分布式敏捷软件开发 (Distributed Agile Software Development) 异地分布式软件开发（Distributed Software Development）是指由多个位于不同地理位置的团队进行同一个软件项目的开发过程。这个词越来越频繁的出现在各种技术媒体中。 异地分布式软件开发不同于外包，它建立在平等关系的两个团队之间。通常是一个公司的不同分公司或办公室间的 ...

刚写好的时候本来尝试发javaeye，结果那天好像服务器有问题没提交上来。这么多天才想起来重新发。。。 -------------------------- 敏捷团队建设 本文发表于4月《软件世界》 最近很多人都问我，有没有适合的人可以推荐给他们公司，他们正在招人，面试了很多个，但有经验的开发人员太难找了。有一个朋友在问我要人的同时，他手下的一个开发人员反而问我有没有好的机会，他 ...

安排他们学习java15天,代码走读15天

重新开个新帖： 最进一直在研究用户故事，有些心得同大家交流下，欢迎排砖： 我认为用户故事同用例最大的区别在于： 使用的方式 用例被看作需求的主要成果，用来作为设计，实现，测试的前置条件。并且作为工件在项目中需要保留。 相反 用户故事作为获取需求的开始，起到提纲的作用，最初的用户故事，可看作将要满足的功能的站位符，提醒我们有这么回事。 在UP中你会看到：有特性和用例的区别。 在XP中只有用户故事。 ...

软件开发离不开团队的建设，一个好的团队能够培养和带动一批人，并且能够使团队成员能够更加热爱这个团队，让每个人都能感觉到自己的价值所在，为了能够达到这样一个目的，我们应该有相应的手段或者策略来进行团队的管理和促进，不知道大家有没有适合自己团队的建设方案，这里我仅仅谈一谈我的一些看法和建议（呵呵，想到什么地方就说到什么地方吧，仅仅是表达自己的一些看法，可能有些不是太清晰，随着感悟的增多还会持续的对其进 ...

我没有那么多专业的东西，下面是美国E5公司作报告的时候所介绍的东西，希望能对大家有所帮助~~ 第一篇 建立有效的团队 什么是团队? 1 为了一个共同的目标相互协作，共同合作的一个团体 2 由队长和其他团队成员组成 3 有共同的承诺 4 团队的整体就会大于个体的总合 什么是团队? 团队是指：为了一个共同的目标相互协作，共同合作的一个团体。团队的组成是由队长和其他团队成员组 ...

成为一个优秀的团队成员要做些什么 ? 你的工作要做得出色 ? 积极的参与团队的讨论 ? 认真听取别人的意见 ? 要注意你团队之外的事 ? 认真学习公司的文化，知道和了解公司的使命， ? 支持你的团队队友，帮助他们 ? 学习别的团队的队员所做的工作 ? 细心观察自己的进步 ? 周期性的审核个人 ...

团队要发展，就必须有团队精神和团队凝聚力。自上而下、目标一致、同心同德、协同作战的精神，就叫团队精神。团队的领导者要有明确意识，帮助下属完成起步后各阶段的成长，让他们了解公司的产品，销售技巧和营销方案，制定目标，提高学习能力，创造环境，使团队在温馨的气氛中健康发展，因此加强团队的建设就显得十分重要。 1，认识团队 ◇团队的组织结构 团队成员来自不同的行业，每个人都有不同的要求、动机和背景，与 ...

只有共同的愿望才能够使得团队的成员知道自己明确的角色和任务，从而真正组成一个高效的群体，把工作上相互联系，相互依存的人们团结起来，使之能够产生1+1>2的合力，更有效地达成个人、部门和组织的目标。     团队是指在工作中紧密协作并相互负责的一群人，拥有共同的效益目标。任何组织的团队，都包括五个要素,简称“5P”，即目标（Purpose）、定位（P ...

对于一个组织来说，同一组开发人员来完成多个项目，这是常有的事儿。在这种状况下，应该如何组织团队呢？他们的工作又该如何计划和分配呢？ 如果可分配的资源较多（比如说，可以为每个项目分配6至10个开发人员），而且已经知道这些项目的大小和相对优先级，一般来说，将开发人员划分为两个或多个团队就可以了。 反过来说，如果每个项目能够分配到的人员很少（每个项目只能有1到3个开发人员），而且项目的大小和相对优 ...

敏捷不是一个过程，是一类过程的统称，它们有一个共性，就是符合敏捷价值观，遵循敏捷的原则。 敏捷的价值观如下： 个体和交互 胜过 过程和工具  可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档 客户合作 胜过 合同谈判  响应变化 胜过 遵循计划  由价值观引出的12条敏捷原则：  1、我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。 2、即使到了开发的后期，也欢迎改 ...

每个组织都喜欢吹捧其敏捷性，尽管事态并没有很快发生。当组织宣称是敏捷的，但实际上并非如此时，架构师就陷入了两难的境地。可以使用五个关键预测指标发现组织是否缺乏真正的敏捷性。了解这些预测指标，并获得帮助组织往更敏捷的方向推进的技巧。 组织敏捷性 意味着组织能够快速和敏捷地对内部问题、外部威胁和不断变化的客户需求作出反应。最高管理层喜欢这个术语，因为它使组织听起来很时髦，并且能够处理其发展方向中 ...

RedSaga满江红圈子的介绍 RedSaga满江红圈子是RedSaga满江红开放技术研究组织（http://wiki.redsaga.com ，以下简称RedSaga）在javaeye的一个窗口，期望更多的人通过这个窗口来了解熟悉满江红，积极参与满江红的活动并从满江红下载到对自己有用的开源文档。 RedSaga这个组织虽然已经成立好几年了，但是很多朋友仍然对它不太清楚，RedSaga是以发布 ...

http://www.hoopchina.com/special/olympics/spain/9361.html 要团队有团队 要能力有能力 还年轻。。。。。看好西班牙

虽然GIMP是比较著名的一个,但是如前面所提到的,X11和主题风格让GIMP不能很好地与Mac系统相协调.而另一方面,基于Qt 4的KDE 4,不仅众多软件可以非常完美地运行在Mac下,甚至连KDE桌面本身也能做为一部分运行在Mac下.现在GTK+开发者正在努力改变这一不足, 首先带来的就是名为quartz-engine的GTK+主题引擎,使得GTK+应用程序在Mac下有Aqua的视觉效果. 请 ...