《公司给出的选择，我该怎么做？？请大家帮忙提提建议！！》的相关内容

本文为《程序员》10月份稿件，先贴出部分，以吊胃口:) 全文将在《程序员》发稿后贴出，请勿转载。 -------------------------------------------------------------------------------- 　　从1995年我开始带领3个人的软件团队起，到现在也10多年了。一直以来我都在思考，如何才能确保一个软件项目能够顺利，成功的开发完成。而我 ...

论坛上常说的管理不够规范，管理混乱。就实际原因都是管理无经验，或者公司处于强烈的变动期。这些老板，管理人员都是摸索着在过日子，他们自己都不知道该怎么办，怎么求管理规范，做事流程规范？ 当然学习和参考其他有经验的公司是有必要的。不过只能是参考。 且不说各家有各家的不同情况，关键是，引入一种制度，势必要打破一种制度。 而在看似混乱的管理下，公司的全体成员实际上已经摸索出一套 ...

中国的程序员，路在何方？ 两周前公司开始收集年度岗位调查分析表，有一个问题是陈述相应职位存在的理由，一位同仁的回答是“黑锅总要有人来背的”。于是我们就开始谈话。我使尽浑身解数的鼓励这位仁兄，从职位分析到行业的光明前景，再到什么有志者事竟成，抛一些胡萝卜，亮几下榔头。可是当这位仁兄看起来好像重新发现激情的时候，在我阳光灿烂的笑脸下，我却感到一丝悲哀。 几年前，当我还是一个程序初哥的时候，我也曾为 ...

先说说我们公司的概况，主要是以一个行业的项目型企业应用为主，有一个技术框架但不完善。 我想听听大家所在公司的情况，就是你们公司有专门研究技术的人员和部门吗？这些人不参与项目的开发，而是开发技术框架，为开发人员提供技术支持和培训，对公司的技术资源进行积累，形成公司技术资源库。如果不设立专门的人员，而是在项目中积累，就没有统一性 ，开发人员在项目中受进度等项目指标的影响，他们的目的是完成项目 ...

每天的3－5月份是各个公司招人的黄金季节，更是所有怀才等待伯乐的职业场中人士一年中机会最多的时候。 JavaEye作为有影响力的Java网站，由于招聘高峰期的到来，JavaEye虽然没有主动推招聘服务，也收到了很多公司推荐人才的需求，最近帮助很多公司和猎头从JavaEye推荐了很多人才。 这一轮下来，不少感触。 1.招聘人才的公司很多，招聘的职位也很多，但是要招聘到合适的人才，非常难。如果有 ...

本文为《程序员》10月份稿件，先贴出部分，以吊胃口:) 全文将在《程序员》发稿后贴出，请勿转载。 -------------------------------------------------------------------------------- 　　从1995年我开始带领3个人的软件团队起，到现在也10多年了。一直以来我都在思考，如何才能确保一个软件项目能够顺利，成功的开发完成。而我 ...

论坛上常说的管理不够规范，管理混乱。就实际原因都是管理无经验，或者公司处于强烈的变动期。这些老板，管理人员都是摸索着在过日子，他们自己都不知道该怎么办，怎么求管理规范，做事流程规范？ 当然学习和参考其他有经验的公司是有必要的。不过只能是参考。 且不说各家有各家的不同情况，关键是，引入一种制度，势必要打破一种制度。 而在看似混乱的管理下，公司的全体成员实际上已经摸索出一套 ...

先说说我们公司的概况，主要是以一个行业的项目型企业应用为主，有一个技术框架但不完善。 我想听听大家所在公司的情况，就是你们公司有专门研究技术的人员和部门吗？这些人不参与项目的开发，而是开发技术框架，为开发人员提供技术支持和培训，对公司的技术资源进行积累，形成公司技术资源库。如果不设立专门的人员，而是在项目中积累，就没有统一性 ，开发人员在项目中受进度等项目指标的影响，他们的目的是完成项目 ...

每天的3－5月份是各个公司招人的黄金季节，更是所有怀才等待伯乐的职业场中人士一年中机会最多的时候。 JavaEye作为有影响力的Java网站，由于招聘高峰期的到来，JavaEye虽然没有主动推招聘服务，也收到了很多公司推荐人才的需求，最近帮助很多公司和猎头从JavaEye推荐了很多人才。 这一轮下来，不少感触。 1.招聘人才的公司很多，招聘的职位也很多，但是要招聘到合适的人才，非常难。如果有 ...

单位同事的工资水平基本上级别相同还是待遇差不多的。 但有那么一两名同事虽然勤勤恳恳，工作出色，但因为职位和语言的问题，工资总是跟其他同事差那么一截。 昨日同事M就加薪问题询问我的建议。我跟她列举了一些情况和我自己的想法。这里跟大家讨论一下。 基本情况介绍： 1。我们公司是外资企业，老板是欧洲人，但因为在上海待久了，很是精明。对于工资是比较吝啬的。 2。同事M之前进来是供应商经理助理的职位 ...

本文系转载，得到作者授权，原文地址： http://wakan.blog.51cto.com/blog/59583/7232 4 思想，无招胜有招 4.1   阶段释义 客户：我们公司有二十个下属单位，每个单位分别有一套自己的销售管理系统。我们想了解各个单位的销售情况，现在是每个星期由下属单位上报周报，周期太长了，不利于领导及时掌握情况。 老李：如果把销售数据 ...

2003年9月12日清晨，我在家里的台式机上面发布了hibernate.org.cn网站，宣布了JavaEye网站前身的成立，2004年1月12日正式改名为JavaEye网站，网站的发展策略调整到建立精品的Java技术讨论区，在随后将近三年时间里面坚持了独特的高标准严要求和严厉的删贴制度，可谓在赞扬、批评和争议声中一路走来。 2006年9月11日JavaEye2.0网站上线，距离网站成立，刚好是 ...

网络上一直盛传<<无以言退>>是一本技术人的转型成史 一直在网上看到<<无以言退>>的连载版,但都不全 上星期刚在当当上订了一本,二天时间读完了,作者零因子从事IT行业十多年,这本小说 比较真实地反映了IT职场内的生态、人际关系等，据说就是比照华为写的。 应该说很真实、也很深刻，个人认为第三、四部分，在唐联科技中的职场人际关系、晋升中的斗争是最真实的，俄罗斯抢单过程中的 ...

跳下去以后也就那么回事情，没什么害怕了！但是记住：“你有什么资本？是技术特别厉害，还是市场特别厉害！”， 如果你两头都站不住脚那么不要跳！ 我之所以敢那么做是因为我市场厉害，有关系，我注册个公司马上有项目，如果你不能说出你有什么特长那么最好不要跳吧！ 我周围的朋友都没有背景，没有资金，但是我看见不下40个人都成功了，我们都总结了一下白手起家，千万不要搞那种资金 ...

一个老程序员的忠告：不要一辈子靠技术生存。（哭吧) 字体: 小 中 大 | 打印 发布于: 2007-11-19 06:13 发布者: bigbaever 来源: 春秋中文网 我现在是自己做，但我此前有多年在从事软件开发工作，当回过头来想一想自己，觉 得特别想对那些初学JAVA/DOT。NET技术的朋友说点心里话，希望你们能从我们的体 会中，多少受点启发(也许我说的不好，你不赞同但看 ...

Opera CEO Jon Stephenson von Tetzchner 1967年8月29日出生于冰岛雷克雅维克，现任 Opera 软件公司 CEO。他与 Geir Ivarsøy 曾就任于挪威国家电话公司，并开发了 MultiTorg Opera 的浏览器软件。1995年 Jon 和 Geir 组建了一个新公司来继续开发工作，就是现在的 Opera Software ASA。 ...

《财富》杂志记者安迪·瑟威尔(Andy Serwer)近日在位于加利福尼亚州山景城的谷歌总部对该公司创始人之一拉里·佩奇进行了专访。佩奇在采访中就创新、变革、他所担心的问题以及为什么他是一个乐观主义者进行了阐述。 　　起初，佩奇一直激励人们勇于冒险，这使得Gmail和谷歌地图等新应用功能被成功接纳。后来他又开始思考公司业务以外的领域。从能源到汽车，佩奇发现了一个充满机遇的世界。当然，他同时也发现 ...

       据说写这本书的目的，是帮助人们用较少的script让你的web页面做更多的事。Bear Bibeault 和 Yehuda Katz，一个是jQuery的设计者和传播者，另一个是热心的用户。他们相信jQuery是当前可以帮你实现刚才目标的最好的库。在这篇对Java牛人的访谈中，作者向我们介绍了更多的关于 这本书和jQuery ...