做一个合格的项目经理》的相关内容

控制进度的问题

站在投资人的角度,项目进度也许是越快越好(这点我是假设的),但是各位做项目管理的同学,对于控制进度是如何考虑的? 先说说我自己的.在项目时间允许的情况下,一般我不考虑让项目提前完成,或者提前的太多.如果每个人员在全力工作的时候能够输出100%的功率,那么我更新希望能够让他们保持在60%-80%左右的每日输出功率. 以近可能的延长每个人的工作寿命. 当然这样的情况下,项目进度 ...
by jack 2007-11-30 浏览 (10048) 回复 (44) 关键字:

你认为迭代开发的难点和应该注意的地方在哪里?

小小的调查一下。希望大家踊跃发言。
by ozzzzzz 2005-04-22 浏览 (14244) 回复 (48) 关键字:

胖子说RUP

要说RUP,就要先说UP。 UP可以用下面的话来概括——用例驱动、以构架为中心、迭代和增量的开发过程。 acobson在《Object-Oriented Software Engineering : A Use Case Drivern Approach》中给的定义是这样的:当希望改变系统的行为时,重建相对应的参与者和用例模型。整个系统的基础构架将有用户所希望使用系统行为进行的操作来控制。由于控制 ...
by ozzzzzz 2005-06-07 浏览 (45615) 回复 (120) 关键字:

对“计划”的一点思考

最近半年作了几次计划(开发计划、测试计划、设计计划、迭代计划等),现在却越来越没有头绪,计划这两个字对我也快变成梵文了。查了很多书和资料,感觉大多数说计划的文章都味同嚼蜡,不甚明了。看得最舒心的是joel说软件中的一篇对计划的说明,但是那篇文章太短,没能说太多东西。 下面是我总结的一点心得,抛砖引玉,希望对制定计划有经验的朋友能提供一些提示或参考资料,尤其是敏捷开发中计划制定的资料。 关于 ...
by snomile 2006-03-02 浏览 (4435) 回复 (10) 关键字:

项目管理与Project2000的应用

[前 言]:众所皆知,项目管理要做的三件大事就是:计划、组织和控制,然而如何计划、组织和控制好一个项目,不仅要求项目经理要有系统 统的项目管理理论知识和丰富的项目经验,而且一套优秀的项目管理工具软件也很重要。有效的运用好项目管理工具,它能使我们的项目管理工作事半功倍。下面就侧重从计划的制定、计划的应用,以及计划的控制等三个方面,来谈谈如何使用Project2000这个有效的 ...
by yaominxi 2007-05-08 浏览 (75) 回复 (0) 关键字:

web项目经理手册-风险管理

         风险管理是web项目中项目经理最重要的工作之一。风险管理是一个持续的过程,贯穿于整个项目过程中,风险管理包括风险识别、风险估计、风险解决以及风险管理策略。              ...
by alex8946 2007-10-15 浏览 (116) 回复 (0) 关键字:

软件项目管理常见问题分析

       摘要:   本文分析了软件项目管理常见问题:缺乏项目管理系统培训、项目计划意识问题、管理意识问题、沟通意识问题、风险管理意识问题、不重视项目经验的总结、项目干系人相关问题、项目团队内分工协作问题,抛砖引玉地提出了部分解决方案,提出了项目约束绳与多重目标模型。   关键字:    软件项目管理、问题、分析   正文: ...
by windzero2003 2007-11-12 浏览 (164) 回复 (0) 关键字: 项目管理

对软件项目管理的探讨

对软件项目管理的探讨李剑(本文转载自软件工程专家网www.21cmm.com)一、引言   随着信息技术的飞速发展,软件产品的规模也越来越庞大,个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将软件项目管理引入开发活动中,对开发实行有效的管理。我公司是西安一家中型软件企业,在公司中已经实行了项目管理制度,软件项目管理是整个项目管理中的一个重要组成部分。   从概念上讲,软 ...
by softstone 2002-03-07 浏览 (51) 回复 (0) 关键字:

软件项目管理概述

软件项目管理 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对人员(People)、产品(Product)、过程(Process)和项目(Project)进行分析和管理的活动。 软件项目管理的根本目的是为了让软件项目尤其是大型项目的整个软件生命周期(从分析、设计、编码到测试、维护全过程)都能在管理者的控制之下,以预定成本按期,按质的完成软件交付用户使用。而研究软 ...
by Bruce.Wang 2008-07-19 浏览 (21) 回复 (0) 关键字:

转载csdn 上一篇“软件项目管理十大误区 ”

由于最近公司的人事变动很大,自己也在想这方面的事情,也和离开的和即将离开一些同事谈了一下,大部分都对公司的项目管理方面有很大的意见,于是就开始关注这方面的一些知识。  软件项目管理十大误区  Trackback: http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1540787 曾经有一位常年混迹于中关村的朋友跟我说,现在但凡是计算 ...
by liyao20050101 2007-09-15 浏览 (429) 回复 (0)

绩效管理,警惕“表格依赖症”【zt】

在绩效管理中,直线管理者容易陷入为考核而考核的误区,只做一些表面和简单的工作,比如填写人力资源部下发的表格,他们会倾向于认为填写人力资源部的表格就是绩效管理的全部。于是,有表格的时候就有事做,没有表格的时候,绩效管理对他们来说就毫无意义。我把这种现象称为“表格依赖症”。 一、值得警惕的“表格依赖症” 在企业当中,当某个特殊的时间到来的时候,比如年末岁初,就会出现一种奇怪的现象,整个公司的人都 ...
by flyingbug 2008-03-21 浏览 (265) 回复 (0)

周易与项目管理(三)

周易有三个基本特征:简易、不易、变易。 简易是说这个世界不管多么复杂的事情,只要我们明白了他的道理,就会变得很简单。一个项目不管多么复杂,实际上他就是有一堆人为了能偷懒出钱给另外一堆比他们更懒的人去瞎折腾,项目管理就是协调这堆想偷懒和本来就很懒的人。 不易讲的是世界上有些东西是不变的,在一个项目周期中不变的东西确实有很多,例如软件企业老板要赚钱这个是不会变的,再完美的项目他都有Bug这也是不变的, ...
by yxylwt 2008-03-20 浏览 (185) 回复 (19)

个人外汇交易技巧高级教程(转)

个人外汇交易技巧高级教程 导 言   成为一名成功的专业外汇投资者,并不是一件轻而易举的事情,您需要培养的是长期、持续、稳定的获利能力。从这一点来说,短期的成功并不能说明什么问题。   J·P摩根说:“要想成为一个货币专家,首先要成为一个自我控制者。”   进入高级教程,您需要重新认识自己,然后建立适合自己特点的交易决策系统,并根据系统去交易。严格按照这一建议来做,能够确保您不会在短期 ...
by cjyzpcl 2007-08-07 浏览 (428) 回复 (0)

解密奥运IT安全

对于北京2008年奥运会的IT系统安全而言,工作人员只有几秒钟的反应时间,而且没有第二次机会. “奥运门票第二阶段预售首日预订热情空前高涨,网站瞬间访问量达八百万次,因技术原因暂停销售,票务中心向公众道歉,五日后公布新办法.”10月31日,北京奥运会官方票务网站贴出了如此公告. 30日上午9时至10时,票务网站浏览量达到800万次,呼叫中心呼入量超过380万次,由于瞬间访问量过大,技术系统出现应对 ...
by jive 2008-01-24 浏览 (449) 回复 (1) 关键字:

微软,你的软件是驴子Eeyore在设计吗?

     在微软工程师Eric Lippert的一篇经典的帖子中具体描述了,在增加一个简单的ChangeLightBulbWindowHandleEx 函数到某一块微软的代码时,这个工作中会面临的痛苦的折磨人的细节问题: • 需要一个5分钟的开发过程实现ChangeLightBulbWindowHandleEx函数。 • 需要一个项目经理 ...
by yuesc 2008-03-31 浏览 (3400) 回复 (12) 关键字:

IBM :今年将有20款Jazz产品出炉

IBM在周一(6/2)的IBM Rational Software开发会议上宣布,今年年底前将有20款采用Jazz技术的产品出炉。 Jazz是一项由IBM所主导的商业化开放原始码计划,并于去年6月发表了Jazz计划网站,该计划专门研究地理分布式协作软件开发技术(geographically distributed collaborative software development,GDD), ...
by ham 2008-06-04 浏览 (571) 回复 (1) 关键字: ibm jazz

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