《项目管理的小注释》的相关内容

刚写的一篇blog: http://blog.nona.name/200703235.html 和徐x约好的命题作文，不过他还没写。 最近有人和我谈起他们的项目管理。他是一个项目经理，负责项目的进度跟踪和与客户的沟通。他能够很好的保持客户关系。他的团队中有一个年轻的程序员，工作充满热情，喜欢思考，喜欢用新技术，也很勇于指出问题。 有一天，这个年轻的程序员在客户处外勤，跟客户交流的时候，讨论 ...

我不想给大家造成一个我是cmm死敌的印象，因为我从cmm中吸取了很多有益的思想。可以说我对cmm这个标准的态度是全盘否定的，但是对于其背后的很多思想和思维方法是非常支持的。今天我就用一些cmm所使用的思想来对RUP做个手术，让大家同我一起分享我的过程。同时我也做个预报，下次我将使用Alistair Cockburn和Highsmith的方式从头建立一个新开发流程。 任何的过程要素，不管你是要改进也 ...

有人想知道软件开发最重要的是什么？如何生产出世界级的软件产品？我想起了马三立先生的单口相声。 马三立 写道我表弟翔凤，聪明、机灵！怎么样了呢？上当了！———他呀是个大胖子，有一毛病，喜欢泡澡，每天都得到澡堂子找那个最热的池子，把浑身上下都泡红了、泡紫了，他才美———要不他身上刺痒，睡不着觉！那天晚上一出门，赶上一位，拿着个大塑料包，里面放着好多锡纸包儿，一边走一边吆喝：“带零钱的算来着了啊！吗玩意 ...

站在投资人的角度，项目进度也许是越快越好（这点我是假设的），但是各位做项目管理的同学，对于控制进度是如何考虑的?      先说说我自己的.在项目时间允许的情况下,一般我不考虑让项目提前完成,或者提前的太多.如果每个人员在全力工作的时候能够输出100%的功率,那么我更新希望能够让他们保持在60%-80%左右的每日输出功率. 以近可能的延长每个人的工作寿命. &nbs ...

了解目标组织（将要在其中部署系统的组织）的结构及机制。了解目标组织中当前存在的问题并确定改进的可能性。确保客户、最终用户和开发人员就目标组织达成共识。导出支持目标组织所需的系统需求。 （来自RUPCN） 以上大家可以理解，我们有没有更深的理解呢？我先从业务主角和业务角色说起业务建模，在业务建模中主要有业务主角（BUSINESS ACTOR）和业务角色（BUSINESS WORKER），对此我们 ...

投标发言是，首先说明自己的公司。（这叫盖印迹）     合同签的越早，第一笔资金收回的越早，需求的基线越早确定 建议 50% 50% ，第一笔回来的资金可以进行资本运作   管理：能够前瞻性的看到项目的全貌与外界的关系，把握全局，宏观战略。 视野要开阔。   技术：关注局部   软件项目   ...

以产品为导向很容易就会引发对产品流程以及项目管理的追求。。。

管理是一种服务，为团队、组员、项目利益相关者服务，为了他们能够达成同一个项目目标而服务，项目经理就是这些服务的提供者。 事实上，项目经理应当站在团队之外来看待这个团队及其目标，项目经理的职责就是提供一种外力使得这个团队内部产生合力并最终完成团队任务，而这种外力可以简单地理解为协调、沟通和指导，包括资源的合理配置。切忌亲力亲为，比如亲自去承担一些具体的攻关任务，攻关任务是团队成员所做的事情，项目经理 ...

转自：中科永联 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员（People）、产品（Product）、过程（Process）和项目(Project)进行分析和管理的活动。       软件项目管理的根本目的是为了让软件项目尤其是大型项目的整个软件生命周期（从分析、设计、编码到测试、维护全过程）都能在管理者的控制 ...

       摘要： 　　本文分析了软件项目管理常见问题：缺乏项目管理系统培训、项目计划意识问题、管理意识问题、沟通意识问题、风险管理意识问题、不重视项目经验的总结、项目干系人相关问题、项目团队内分工协作问题，抛砖引玉地提出了部分解决方案，提出了项目约束绳与多重目标模型。 　　关键字： 　　　软件项目管理、问题、分析 　　正文： ...

在绩效管理中，直线管理者容易陷入为考核而考核的误区，只做一些表面和简单的工作，比如填写人力资源部下发的表格，他们会倾向于认为填写人力资源部的表格就是绩效管理的全部。于是，有表格的时候就有事做，没有表格的时候，绩效管理对他们来说就毫无意义。我把这种现象称为“表格依赖症”。 一、值得警惕的“表格依赖症” 在企业当中，当某个特殊的时间到来的时候，比如年末岁初，就会出现一种奇怪的现象，整个公司的人都 ...

大项目不好定义，这里有人有经验在比较high level的层面对项目进行管理的么（项目管理，架构管理，团队管理...）？比如为达到某个商业目的或公司策略，所涉及到的投资回报分析，涉及到的大量关联系统的改动重造或引入新系统的架构分析，虚拟Team之间的合作管理，产品商系统开发商及公司内部开发团队管理... 有谁有成功的失败的经验，大项目参与或管理的最深刻的体会可以分享的么？

地震预警初探 钱钢 汶川地震大规模应急救援告一段落后，2008年6月，我开始专注于地震预警问题，搜集整理资料，写成《地震预警问题的背后》，刊于香港中文大学《二十一世纪》杂志2008年8月号。 就在文章刊出时，中国地震局官方网站公 布，“2008年8月11日，中国地震局召开全系统视频会议，全面部署四川5.12汶川8.0级地震科学总结与反思工作”。中国地震局党组书记、局长、科 学总结与反思领导小组组 ...

Opera CEO Jon Stephenson von Tetzchner 1967年8月29日出生于冰岛雷克雅维克，现任 Opera 软件公司 CEO。他与 Geir Ivarsøy 曾就任于挪威国家电话公司，并开发了 MultiTorg Opera 的浏览器软件。1995年 Jon 和 Geir 组建了一个新公司来继续开发工作，就是现在的 Opera Software ASA。 ...

大家还记得Tomcat应用服务器自带的一个WebDAV Example吗？ WebDAV是一个基于HTTP的协议，能够让你通过HTTP协议来传输和管理文件，使用支持WebDAV的服务器，你可以直接通过Windows操作系统的资源管理器直接管理远程Web服务器上面的文件，你可以上传，下载，删除或者版本化管理远程文件。 Apache组织的Slide项目就是让Java Web应用直接支持WebDAV的 ...

众所周知,学理工科的女性少之又少,而成为管理层的理工科女性更是“稀少”,而英特尔近日宣布其大连芯片厂将招聘并着力培养此类人才. 英特尔大连芯片厂(英特尔Fab68)的制造经理Maureen Duhig,是一位经验丰富、非常专业的女性技术经理.她在博客中写到,无论是作为理工科学生,还是今后担任工程技术类领导,女性都可称之为“一片待开发的处女地”,这不免令人遗憾.但是,青年女性有时也很难想象出自己在 ...