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先说说我们公司的概况，主要是以一个行业的项目型企业应用为主，有一个技术框架但不完善。 我想听听大家所在公司的情况，就是你们公司有专门研究技术的人员和部门吗？这些人不参与项目的开发，而是开发技术框架，为开发人员提供技术支持和培训，对公司的技术资源进行积累，形成公司技术资源库。如果不设立专门的人员，而是在项目中积累，就没有统一性 ，开发人员在项目中受进度等项目指标的影响，他们的目的是完成项目 ...

目前所在公司很小,研发团队很小.也就是5-6个人.在我接手之前,老板自己管,他同时也是技术人员.明显的,他知道研发团队各自问题所在,但是他希望有人(就是我)帮助他发现和解决这些问题.当然解决问题的前提是不改变各个研发人员的待遇的基础上来做的. 老板做事相对稳重,总想着把一切事情规范化,特别是开发过程规范化,比如新项目的如何开始,旧项目bug如何修改,以及任务之间发生冲突时又该如何?产品 ...

对于产品的设计对于大多数人来说是一个困难的领域，很多组织在此问题面前显得不知所措。我经常被人问起，如何在几个类似的项目的开发过程中实施SCM（其实我认为这个时候应该考虑的是设计的整合，而非SCM制度的建立），如何面对又类似需求但是细节方面又完全南辕北辙的多个项目，如何制定一个产品的需求基线，如何确定是不是将目前的几个类似项目整合为产品的时机。客观的说考虑这样的问题并不是大多数程序员的责任，而是公司 ...

异地分布式敏捷软件开发 (Distributed Agile Software Development) 异地分布式软件开发（Distributed Software Development）是指由多个位于不同地理位置的团队进行同一个软件项目的开发过程。这个词越来越频繁的出现在各种技术媒体中。 异地分布式软件开发不同于外包，它建立在平等关系的两个团队之间。通常是一个公司的不同分公司或办公室间的 ...

尤恩斯国际集团在JavaEye招聘，收到了很多优秀的简历，也招聘了不少技术高手，我们公司正在高速发展中，仍然需要很多优秀的人才加入我们，所以，我们重新发布了目前急需的职位，欢迎大家投简历。 公司简介： 竞争是这个时代不会变化的主题,在世界格局和产业多变的今天, 尤恩斯国际集团始终以大视野大局观的战略思想走在世界产业发展最前端。从传统行业向新经济产业的转变充分的展现了公司创始人的“用发展的眼光看世 ...

国内某大城市的机场出口处停着一辆普通的商务车，司机坐在驾驶员位置上悠闲地抽着烟。他不时地看看手表，似乎在等着接什么人。半个小时后，一个西装革履的 中年男子从机场出口走出来。司机急忙掐灭香烟，下车迎上前去。当他刚要接过来人手中的行李包，忽然旁边走出三四个男子，出示的证件表明他们是警察，而且是 异地的警察。其中一个警察对中年男子出示了逮捕证，另外几个警察挡开司机，把中年男子的双手拷了起来，押着他向 ...

   本文讨论了某集团办公自动化（以下简称OA）系统项目管理中的沟通管理问题。该系统旨在提高集团各部门之间公文上传下达的效率、加强办公审批职能、真正实现无纸化办公。系统包括了流程定义、公文系统、短消息平台、日程管理等子系统或模块。本文首先介绍了OA项目的基本情况，接着重点讨论了本项目在沟通管理方面所使用的技术、工具和方法，指出了大多数项目的失败都与沟通不畅有关，项目管理人员可以 ...

—发表在《程序员》杂志2005年第7期57~67页的原文— 背景说明è四个人的角色分工： 刘振飞：项目经理，负责整个项目的规划、协调工作。2005-1-1加盟公司。 蔡志宏：需求定义，从头参与规划。2004-11-8加盟。旧版网站的非正式“项目经理”。 朱伟波：开发组长，并参与规划和后台管理的需求定义。2005-2- ...

原文的地址： http://www.infoq.com/cn/articles/chengli-arch-agile-soa 据支付宝公司官方数据，截止到2008年5月6 日，使用支付宝的全球用户已经超过8000万，支付宝每日交易总额超过3.5亿人民币，日交易笔数超过150万笔。看到这儿，我想很多软件开发者朋友可能会问的问题是：这么庞大的支付平台是谁设计的，如何设计的，有什么经验和教训？在200 ...

对于任何一个软件开发人员来说，架构师都是一个令人向往的角色。就连世界首富比尔盖茨在2000年卸任公司CEO的同时，也担任了微软公司的荣誉角色“首席软件架构师”，可见“架构师”这一称谓的吸引力。架构师是公司的“金领”，有着非常高的收入，很少需要考虑生存的问题，从而有更多的精力思考关键技术问题，形成“强者愈强”的良性循环。部分优秀的开发人员在工作了一定时间后，就要开始考虑自己的未来到底向哪个方向发展。 ...

由于最近公司的人事变动很大，自己也在想这方面的事情，也和离开的和即将离开一些同事谈了一下，大部分都对公司的项目管理方面有很大的意见，于是就开始关注这方面的一些知识。  软件项目管理十大误区  Trackback: http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1540787 曾经有一位常年混迹于中关村的朋友跟我说,现在但凡是计算 ...

本文系转载，得到作者授权，原文地址： http://wakan.blog.51cto.com/blog/59583/7232 4 思想，无招胜有招 4.1   阶段释义 客户：我们公司有二十个下属单位，每个单位分别有一套自己的销售管理系统。我们想了解各个单位的销售情况，现在是每个星期由下属单位上报周报，周期太长了，不利于领导及时掌握情况。 老李：如果把销售数据 ...

关于网易搬迁总部的消息网上一直在流传。昨日，一位与网易首席执行官丁磊过从甚密的业内人士再次证实，网易确实计划将总部搬迁至杭州。 网易将"迁都"杭州 网易进入杭州不是一日两日之事。2005年10月，网易即在杭州成立了网易(杭州)网络有限公司，入驻天目山路176号的西湖数源软件园。2006年4 月，丁磊亲赴杭州参加网易在杭州高新区投资建设研发基地的仪式。在签约现场，丁磊称，"与高新区接触后，我发现 ...

pany 写道2005年11月 武汉大学国际软件学院JAVA/SERVELET大赛第二名 这个大赛名字有意思

IT招聘专家和工作场所专家总结了技术专业人员应该掌握的一些具体技能。这些技能会帮助IT专业人员避免工作的低谷和得到薪酬上涨的好处。下面就是让IT人员提高薪酬的10种方法。 1.熟悉SAAS产品 IT人员配备和随需应变的咨询公司Bluewolf的共同创始人和负责人Michael Kirven说，SAAS（软件服务）知识在用人要求条件中的比例已经从三年前的5%提高到了35%。拥有这方面知 ...

按照个人职业发展的角度，我列出了每一个IT从业人员都应该具有的30项技能。    1. 处理简单的电脑问题，比 如，连接打印机、备份文件或者安装网卡。你不需要成为深入了解诸如超频CPU或者是入侵注册表之类问题的专家；但是因为你从事IT行业，所以人们会期待你 能够解决一般的电脑故障。（如果你手下的IT技术人员没有达到这样的水准，那么开除他们。参考：如何解雇 ...

再次看到摩托罗拉中国总裁高瑞彬是在2008年农历春节后.这时候摩托罗拉亚洲的市场份额已跌至最高峰时的三分之一,被美国总部证实可能出售手机业务的消息也传到了摩托罗拉中国公司职员耳中,而半年前高瑞彬接受采访时描述的手机业务渡过“暂时的困难”、恢复“有盈利的增长”的新景象仍未到来. 真是尴尬的时刻 同样的尴尬也出现在摩托罗拉位于天津的工厂周围.天津工厂是摩托罗拉全球最大的生产基地,这里的主要业务就是 ...