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确定组织是否真正敏捷的五种方法
每个组织都喜欢吹捧其敏捷性,尽管事态并没有很快发生。当组织宣称是敏捷的,但实际上并非如此时,架构师就陷入了两难的境地。可以使用五个关键预测指标发现组织是否缺乏真正的敏捷性。了解这些预测指标,并获得帮助组织往更敏捷的方向推进的技巧。
组织敏捷性 意味着组织能够快速和敏捷地对内部问题、外部威胁和不断变化的客户需求作出反应。最高管理层喜欢这个术语,因为它使组织听起来很时髦,并且能够处理其发展方向中 ...
by liuqiang 2008-08-07 浏览 (112) 回复 (0)
[zz]软件架构师成长之路
对于任何一个软件开发人员来说,架构师都是一个令人向往的角色。就连世界首富比尔盖茨在2000年卸任公司CEO的同时,也担任了微软公司的荣誉角色“首席软件架构师”,可见“架构师”这一称谓的吸引力。架构师是公司的“金领”,有着非常高的收入,很少需要考虑生存的问题,从而有更多的精力思考关键技术问题,形成“强者愈强”的良性循环。部分优秀的开发人员在工作了一定时间后,就要开始考虑自己的未来到底向哪个方向发展。 ...
by imjl 2007-08-10 浏览 (1213) 回复 (6)

