《我的职业路——路在何方？（之三）》的相关内容

一位老同学，学电子信息工程，工作不到一年，混到了一个生产车间主任的职务，最近突然来个闪电辞职，到了一家证券公司，做了个小小的业务员。现在工资和提成也就350美元，问他原因，他说，那不是他想要的生活，他说他想要的生活是最终达到财务自由和相对的人生自由。我笑他肯定读穷爸爸、富爸爸系列太多，进而中毒太深了吧。不过玩笑归玩笑，我倒是佩服他追求和决定自己的生活方式的勇气。 不过这件事却触动了我心中的某根弦 ...

是的，生活当然不会依着预定的方向发展，不然也就了然无趣了，职场亦如是。以前繁忙的工作中，会考虑人生发展的问题，但既然是繁忙，这种思考也就偶然浮起，瞬息则逝。对于IT人员，最终走向也就各有不同。决非仅仅上面提到的两种发展方向。毕竟，管理层占少数，不是每个软件工程师都有机会的。 我记得身边有不少的高龄的IT人员，30多岁的，觉得自己技术又不是特别的精湛，又没向管理层发展的意识，后来辞职，去卖保险去了 ...

因此我觉得有必要尽量淡化这方面带给我的个人感受，尽量从其他方面来考虑，一是个人技术的发展，这个对于技术人员，对自身专业方面的成长的考虑，无可非议；二是我的职业前景，主要指行业经验，这个无疑对于程序员的出路而言，也是至关重要的；三是个人的人生价值观的实现。也就是说，如果按现在的轨迹发展，能否成为我想要成为的人，也就是理想中的自我。 由于对于转正的态度消极，经理几次找我谈话，他告诉我，现在公司内部的 ...

http://www.503room.com/news_system/htmlnews/20030308/1490102411.html “找死不一定会死，还是有不死的几率！”在与会者一阵会意的笑声中，万可这位中国ERP专家也不由得露出了苦涩的微笑。万可这句黑色幽默式的“戏言”是针对柳传志那句“不上ERP是等死，上ERP是找死”的“经典困惑”而发的。今年1月10日，在ERP世界网主办的第二届企业 ...

是的，生活当然不会依着预定的方向发展，不然也就了然无趣了，职场亦如是。以前繁忙的工作中，会考虑人生发展的问题，但既然是繁忙，这种思考也就偶然浮起，瞬息则逝。对于IT人员，最终走向也就各有不同。决非仅仅上面提到的两种发展方向。毕竟，管理层占少数，不是每个软件工程师都有机会的。 我记得身边有不少的高龄的IT人员，30多岁的，觉得自己技术又不是特别的精湛，又没向管理层发展的意识，后来辞职，去卖保险去了 ...

一位老同学，学电子信息工程，工作不到一年，混到了一个生产车间主任的职务，最近突然来个闪电辞职，到了一家证券公司，做了个小小的业务员。现在工资和提成也就350美元，问他原因，他说，那不是他想要的生活，他说他想要的生活是最终达到财务自由和相对的人生自由。我笑他肯定读穷爸爸、富爸爸系列太多，进而中毒太深了吧。不过玩笑归玩笑，我倒是佩服他追求和决定自己的生活方式的勇气。 不过这件事却触动了我心中的某根弦 ...

因此我觉得有必要尽量淡化这方面带给我的个人感受，尽量从其他方面来考虑，一是个人技术的发展，这个对于技术人员，对自身专业方面的成长的考虑，无可非议；二是我的职业前景，主要指行业经验，这个无疑对于程序员的出路而言，也是至关重要的；三是个人的人生价值观的实现。也就是说，如果按现在的轨迹发展，能否成为我想要成为的人，也就是理想中的自我。 由于对于转正的态度消极，经理几次找我谈话，他告诉我，现在公司内部的 ...

以前，学校的学生只要考取一个认证就很容易开始自己的职业生涯，已经工作几年的程序员更是成为公司抢夺的对象，而就在互联网热时，高级程序员更多想到的是自己出去创业。 现在一切都改变了，混乱的认证市场让毕业的学生失去了一块招牌，企业更注重其技能和做项目的经验，而少有工作经验的学生和企业需求之间形成了无法弥补的裂痕。已经工作的程序员又面临着学习软件工程规范和技术更新换代的压力，不明朗的软件行业前景让他 ...

成功的背后，有着许多不为人知的故事，而正是这些夹杂着泪水和汗水的过去，才成就了一个个走向成功的普通人——凌晨两点半，早已习惯了一个人坐在电脑前的我，望着屏幕，任思绪在暗夜的包容下静静流淌，时光仿佛又定格在三年多前的那一刻：“283分”。那是被中国万千学子称为“黑色七月”中的一天，下班回家的母亲从家门打开后说出的一个数字，虽然早 ...

对于任何一个软件开发人员来说，架构师都是一个令人向往的角色。就连世界首富比尔盖茨在2000年卸任公司CEO的同时，也担任了微软公司的荣誉角色“首席软件架构师”，可见“架构师”这一称谓的吸引力。架构师是公司的“金领”，有着非常高的收入，很少需要考虑生存的问题，从而有更多的精力思考关键技术问题，形成“强者愈强”的良性循环。部分优秀的开发人员在工作了一定时间后，就要开始考虑自己的未来到底向哪个方向发展。 ...

本文系转载，得到作者授权，原文地址： http://wakan.blog.51cto.com/blog/59583/7232 4 思想，无招胜有招 4.1   阶段释义 客户：我们公司有二十个下属单位，每个单位分别有一套自己的销售管理系统。我们想了解各个单位的销售情况，现在是每个星期由下属单位上报周报，周期太长了，不利于领导及时掌握情况。 老李：如果把销售数据 ...

由于最近公司的人事变动很大，自己也在想这方面的事情，也和离开的和即将离开一些同事谈了一下，大部分都对公司的项目管理方面有很大的意见，于是就开始关注这方面的一些知识。  软件项目管理十大误区  Trackback: http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1540787 曾经有一位常年混迹于中关村的朋友跟我说,现在但凡是计算 ...

跳下去以后也就那么回事情，没什么害怕了！但是记住：“你有什么资本？是技术特别厉害，还是市场特别厉害！”， 如果你两头都站不住脚那么不要跳！ 我之所以敢那么做是因为我市场厉害，有关系，我注册个公司马上有项目，如果你不能说出你有什么特长那么最好不要跳吧！ 我周围的朋友都没有背景，没有资金，但是我看见不下40个人都成功了，我们都总结了一下白手起家，千万不要搞那种资金 ...

一个老工程师写给年轻工程师的十大忠告 [1]好好规划自己的路，不要跟着感觉走！根据个人的理想决策安排，绝大部分人并不指望成为什么院     士或教授，而是希望活得滋润一些，爽一些。那么，就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手，逐     渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽，特别是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看，这点钱根本不   & ...

去年夏天，已经40岁的独立IT 顾问Michael Vu 发现自己正处在人生中一个尴尬的时期。他和美国一家大型零售商签了三个星期的企业报表项目合同。由于工作进展很顺利，他们的合同得以延续，Vu 突然进入了 Cobol 的世界，没错，是Cobol，这个曾在80年代红极一时的恐龙级编程语言，以超复杂语法以及超长代码而著称。虽然 Vu 从来不曾用过 Cobol，却冒过学习 Cobol 的念头，在二战后生 ...

　　10年前，当我在记事本中一点一滴地书写着HTML、JavaScript、CSS并保存，然后在浏览器里预览自己的杰作时，感觉这是那么神奇、有趣！ 　　10年后的今天，当Web 2.0的概念已经遍地开花结果时，从1996年提出的CSS 1，到即将出现的CSS 3，我们难免不联想到Web 3.0的蠢蠢欲动了。 　　没有CSS的手册，人们常常不知道从哪里入手学习CSS。好的CSS点子甚至可以胜过经验 ...

《财富》杂志记者安迪·瑟威尔(Andy Serwer)近日在位于加利福尼亚州山景城的谷歌总部对该公司创始人之一拉里·佩奇进行了专访。佩奇在采访中就创新、变革、他所担心的问题以及为什么他是一个乐观主义者进行了阐述。 　　起初，佩奇一直激励人们勇于冒险，这使得Gmail和谷歌地图等新应用功能被成功接纳。后来他又开始思考公司业务以外的领域。从能源到汽车，佩奇发现了一个充满机遇的世界。当然，他同时也发现 ...