对于刚完成的一个项目的一些总结》的相关内容

这样的PM是我的目标么?

看来近几天大家的帖子,突然有一种困惑。 目前,我在北京一家比较大的软件公司。 我所在的部门,目前有几个项目在做,有多个项目组在开发不同的业务。 我只了解我所在部门的情况,所有的项目经理,整天的工作就是文档,写各种文档,写解决方案,没有时间参与编程,基本上都很久不编码。 不知大家有没有遇到这样的情况,有经验的PM来说说吧。我不知道将来我会不会也是如此 难道中国的软件开发环境就是这样?客户关心 ...
by niuy 2004-03-05 浏览 (16244) 回复 (38) 关键字:

薪资的问题,项目经理比开发人员能高多少呢?

我去面了一个项目经理职位, 拿到offer, 税前9k 本来想去看看,结果看到一个帖子,看到一个人也拿到那个公司的offer,高程,7k... 我就奇怪了, 难道项目经理跟高程,就差2k么? 我技术也不差啊.想问问大家,项目经理就跟开发人员差2k么? 毕竟项目经理还要管人,还要做开发,还要跟很多人沟通,很操心的啊
by hotjava 2008-07-07 浏览 (9799) 回复 (71) 关键字:

细粒度的迭代计划到底要做到多细?

安排他们学习java15天,代码走读15天
by blackhost 2004-09-08 浏览 (19227) 回复 (61) 关键字:

关于软件生命周期模型和Code Review的讨论。请大家发表意见。

这是我在CSDN上对于这两个问题发表的看法的帖子,但是自己不是很满意,特别是Code Review。希望大家发表意见。 http://expert.csdn.net/Expert/topic/2597/2597477.xml?temp=.5242426 http://expert.csdn.net/Expert/topic/2600/2600563.xml?temp=.2398188
by ozzzzzz 2003-12-25 浏览 (12120) 回复 (27) 关键字:

怎样才算一个好的项目经理

怎样才能算是个优秀的PM?大家发表一下自己的看法。 我先来 (1)很强的软件开发能力:包括技术和一些方法论,让客户和Boss相信你的专业,让手下的员工信服 (2)熟悉业务领域知识:能用客户的语言与其沟通,否则很难挖掘出客户的真正需求 (3)能很好和各方面沟通,处理好人际关系:处理好与Boss的关系,能支持你工作中的一些想法体会你的难处;处理好和Customer的关系,让他少找你"麻烦";处理好 ...
by run_xiao 2007-03-22 浏览 (18214) 回复 (64) 关键字:

很清楚的自我总结

大三的暑假,开始想做一些兼职了 事例1:有个开发公司要找人做一下他们软件的界面,但是开发经验为0,只懂一点点C# 结果:去谈,但是失败了,能力有限。   事例2:在网上看到政府要找个人做需求分析,但我没做过需求分析,没见过需求分析文档。 结果:去政府那边谈,谈了一个早上,敲定,做成。   事例3:又是在网上看到有人要做一个业务软件,但那时候开发 ...
by Wingel 2007-03-02 浏览 (480) 回复 (0) 关键字:

在CSDN上看到某牛人的简历

pany 写道2005年11月 武汉大学国际软件学院JAVA/SERVELET大赛第二名 这个大赛名字有意思
by pany 2008-04-28 浏览 (993) 回复 (3)

转载csdn 上一篇“软件项目管理十大误区 ”

由于最近公司的人事变动很大,自己也在想这方面的事情,也和离开的和即将离开一些同事谈了一下,大部分都对公司的项目管理方面有很大的意见,于是就开始关注这方面的一些知识。  软件项目管理十大误区  Trackback: http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1540787 曾经有一位常年混迹于中关村的朋友跟我说,现在但凡是计算 ...
by liyao20050101 2007-09-15 浏览 (429) 回复 (0)

剑法三套,程序员也能挣大钱(三)

本文系转载,得到作者授权,原文地址: http://wakan.blog.51cto.com/blog/59583/7232 4 思想,无招胜有招 4.1   阶段释义 客户:我们公司有二十个下属单位,每个单位分别有一套自己的销售管理系统。我们想了解各个单位的销售情况,现在是每个星期由下属单位上报周报,周期太长了,不利于领导及时掌握情况。 老李:如果把销售数据 ...
by blackanger 2007-06-04 浏览 (1798) 回复 (21)

推荐知识库条目

Comming soon